赵根枝课程

课程目标：如何以最少的人数，产出最多的产品，是企业界长期以来一直努力的方向。在此方面，除了采用自动化设备外，以IE手法减少工数，提升效率、缩减人数是另一条可行的方式；更何况，自动化需要投入大量的资金，而IE手法却可以藉由作业方法的改变达到所期待的效果...

课程目标：了解制造成本管理的重要性 了解制造成本的构成与形成机制 了解相关职能部门对成本管理的职责 了解掌握控制与降低制造成本的途径与方法 减少浪费，节约成本，提...

课程目标：1.了解精益基本理念、指导原则和运作流程 2.精益生产流程的建立与优化 3.看板系统的实质与运用 4.均衡生产与柔性制造技术 5.现场改善与目视化管理的方法 6.了解掌握建立可实现精益生产的现场体质的IE改善策略与方法 7.帮助...

课程目标：了解工业工程IE的运用原理、机制与方向 握制订标准工时的方法及其应用 如何利用IE（工业工程）技术，提高生产效率 使非IE（工业工程）背景出身之管理者也能快速具备工业工程...

课程目标：了解工业工程IE的运用原理、机制与方向 握制订标准工时的方法及其应用 如何利用IE（工业工程）技术，提高生产效率 使非IE（工业工程）背景出身之管理者也能快速具备工业工程...

课程目标：1.了解精益基本理念、指导原则和运作流程 2.精益生产流程的建立与优化 3.看板系统的实质与运用 4.均衡生产与柔性制造技术 5.现场改善与目视化管理的方法 6.了解掌握建立可实现精益生产的现场体质的IE改善策略与方法 7.帮助...

课程目标：1.了解精益基本理念、指导原则和运作流程 2.精益生产流程的建立与优化 3.看板系统的实质与运用 4.均衡生产与柔性制造技术 5.现场改善与目视化管理的方法 6.了解掌握建立可实现精益生产的现场体质的IE改善策略与方法 7.帮助...

课程目标：了解工业工程IE的运用原理、机制与方向 握制订标准工时的方法及其应用 如何利用IE（工业工程）技术，提高生产效率 使非IE（工业工程）背景出身之管理者也能快速具备工业工程...

课程目标：1.了解精益基本理念、指导原则和运作流程 2.精益生产流程的建立与优化 3.看板系统的实质与运用 4.均衡生产与柔性制造技术 5.现场改善与目视化管理的方法 6.了解掌握建立可实现精益生产的现场体质的IE改善策略与方法 7.帮助...

课程目标：1.了解精益基本理念、指导原则和运作流程 2.精益生产流程的建立与优化 3.看板系统的实质与运用 4.均衡生产与柔性制造技术 5.现场改善与目视化管理的方法 6.了解掌握建立可实现精益生产的现场体质的IE改善策略与方法 7.帮助...