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课程目标:1.管理者为什么要辅导团队成员 2.如何有效辅导员工 3.激励的定义到底是什么 4.为什么员工的表现不如管理者期望的 5.如何有效激励员工...
课程目标:1.深层次地理解顾客是谁、服务是什么 2.理解服务是酒店竞争的优势 3.理解服务管理是建立酒店服务优势的关键 4.掌握基本的对客服务技巧 5.理解态度比技巧更重要,掌握调整态度的技巧...
课程目标:1.更深层次地了解顾客是谁以及顾客消费心理和行为 2.全面了解服务的特性以及服务在企业竞争中的优势 3.深入了解服务管理是建立企业服务优势的关键 4.提高服务意识以及服务管理意识 5.全面了解和掌握服务管理模型、服务管理系统以及管理...
课程目标:关于有效授权: 1.什么是授权 2.授权的好处 3.如何有效授权 关于有效激励下属: 1.什么是激励 2.马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论给了我们什么启示 3.什么导致了员工的表现不如管理者期望的 4.如何有效激励...
课程目标:1.什么是员工职业生涯规划 2.企业为什么要开展员工职业生涯规划 3.员工个人、直线经理、人力资源部在员工职业生涯规划中的角色和任务是什么 4.如何协助员工设计职业生涯规划 5.企业如何开展员工职业生涯规划(即流程) 6.如何设计...
课程目标:1.什么是员工职业生涯规划 2.企业为什么要做员工职业生涯规划 3.员工个人、直线经理、人力资源部在员工职业生涯规划中的角色和任务是什么 4.如何设计员工职业生涯规划 5.员工职业生涯规划的流程是怎样的 6.员工个人如何自我管理与...
课程目标:1.职务说明书的作用 2.职务说明书的内容 3.工作分析的步骤和方法 4.职务说明书的模板 5.职务说明书的编写准则和方法...
课程目标:1.首先,通过分析和回答问题,帮助学员建立正确和系统的招聘与面试思路; 2.然后,通过行动学习,帮助学员提高甄选技能,从而达到成功选人的目标。 ...
课程目标:01. 对职场新人来说,工作意味着什么 02. 职场新人容易产生哪些不良心态 03. 职场新人应该具有哪些职场心态 04. 如何调整你的心态 05. 对职场新人来说,如何学习与成长...
课程目标:1.深层次理解管理者是做什么的 2.进一步理解中层管理者在组织中扮演的角色 3.如何打造高效团队 4.侧重了解或训练4项员工管理的实用技能...