钟虹添课程

课程目标：掌握年终工作总结、分析与改善技术； 掌握构建公司目标体系的方法； 掌握制定年度战略目标的方法； 掌握年度目标分解到部门与个人的方法； 掌握目标转换为工作计划的方法； 掌握管控、追踪目标与工作计划的各种会议的方法；...

课程目标：1.了解人力资源管理的发展与变化； 2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系； 3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法； 4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法； 5.掌握HRBP的工作方法和HRB...

课程目标：了解平衡计分卡（Balanced Scorecard BSC）对企业战略实现的作用； 了解绩效管理体系与BSC的关系； 学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法； 学员能运用企业、部门、岗位BSC指标分解技术； 学员能运用...

课程目标：1．了解沟通的基本结构； 2．有效利用肢体语言，提高沟通能力； 4．熟悉高效沟通的步骤； 5．掌握人际风格沟通技巧； 6．提高与上司的沟通质量； 7．改善与下属的沟通方法； 8．通过沟通改善与其它部门的工作关系； ...

课程目标：1.了解招聘工作的准备事项； 2.掌握结构化面试的方法和技巧； 3.掌握结构化面试问题设计方法 4.掌握结构化面试提问技巧； ...

课程目标：增进直线经理对人力资源管理重要性的认识； 促进直线经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念； 掌握工作分析技术和编写岗位说明书技术，合理准确做好工作安排、人员调配； 掌握直线经理的招聘与选才技能和方法； 掌握直线经理的部...

课程目标：1、提升管理干部的管理的观念和思维； 2、掌握快速、有效解决问题的七种核心管理工具，提高竞争力； 3、提升管理干部对组织的贡献和价值；...

课程目标：1．全面掌握和深刻理解HRBP体系，从HR专业人员转变为业务伙伴的角色； 2．了解构建HRBP体系的基本要素，掌握成功实施HRBP的关键要点； 3．掌握企业构建HRBP的基本理论和方法、路径； 4．掌握HRBP在企业中的实践和应用方法...