王大泓课程

课程目标：了解人际沟通与管理沟通的本质区别； 掌握工作中沟通的基本原则的技巧； 掌握员工辅导的方法与技巧； 找到管理者管理无力的深层次原因； 了解团队建设与管理的...

课程目标：找到团队的深层次管理矛盾； 找到提升团队管理的新思路； 掌握全新的高绩效“团队管理模式”； 提升管理者管理技巧，提升团队整体表现；...

课程目标：一、提高中层对新员工的管理能力 二、增强新员工的团队融入感 三、提升管理人员的管理方式、方法、工具 ...

课程目标：找到团队的深层次管理矛盾； 找到提升团队管理的新思路； 掌握全新的高绩效“团队管理模式”； 提升管理者管理技巧，提升团队整体表现；...

课程目标：找到制约组织效能的领导瓶颈； 找到传统领导模式的短板所在； 明确领导力养成路径与关键内容； 导入高绩效团队的新管理模式； 掌握高绩效团队管理模式的系统构...

课程目标：为班组导入实现执行力、应变力、团队力的管理模式； 掌握快速提升员工工作能力以及应变能力的工具和技巧； 掌握提升员工执行力以及员工间配合度的管理方法和技巧； 掌握提升员工归...

课程目标：使管理者掌握如何高效沟通的原理和方法。 使管理者掌握如何营造高效沟通所需要的团队环境。 如何通过有效沟通来提升团队的执行力与凝聚力。...

课程目标：找到团队协作与执行不力的深层次原因 找到提升团队协作与执行力的切入点 掌握团队协作与执行力提升的“方法论” 导入“全员、全方位、全过程”的卓越团队管理模式...

课程目标：了解高效能激励与辅导的心智； 了解团队激励与辅导的主要瓶颈和误区在哪里； 了解团队归属于凝聚力形成的模型； 掌握团队中激励与辅导的管理方法与技巧； 掌握...

课程目标：通过培训形成班组管理的具体模式； 培训内容不仅讲理论，更提班组管理的实操工具和方法； 培训提供实际操作的具体指导，现场形成操作管理工具的能力； 培训现场模拟实际管理，学员...