找到团队的深层次管理矛盾； 找到提升团队管理的新思路； 掌握全新的高绩效“团队管理模式”； 提升管理者管理技巧，提升团队整体表现；

**单元：团队管理与成长瓶颈

——找到问题比解决问题更重要

l 来自团队管理无力的困扰

l 导致团队管理低效的三个基本问题

l 制约团队效能的三个障碍

l 谁都知道授权重要，却为什么不授权

l 传统管理逻辑中的致命漏洞

l 快速提升团队整体能力的切入点

 

第二单元：“高绩效团队管理模式”导入

——整体的升级来自于管理模式的改变

l 实现高效能的“

l 高绩效团队管理模式”

l “高绩效团队管理模式”的全新管理逻辑

l “高绩效团队管理模式”的管理改变

l “高绩效团队管理模式”的新方法与技巧

l 倍速提升团队整体能力的管理杠杆

 

第三单元：“高绩效团队管理模式”的应用与技巧

——管理动作不变，结果就不会改变

l 如何实现团队与员工的高绩效

l **高绩效管理提升员工归属感

l **高绩效管理塑造员工凝聚力

l 如何**物质以外的方式激励员工

l **高绩效管理形成团队良性互动

l 实现团队内部和谐，规避团队冲突

 

第四单元：高绩效团队管理平台建设与工具集

——高绩效管理模式的系统化导入

l “高绩效团队模式”的7大管理机制建设与操作技巧

l “高绩效团队模式”的日常化管理平台的操作方式与技巧

l “高绩效团队模式”的透明化管理平台的操作方式与技巧