陈进华课程

课程目标：让一线管理者掌握应该管什么、怎样管、咋管好的方法与工具 掌握高效团队建设的要点与方法 掌握人员、设备需求核算方法，避免多要人、多买设备 掌握生产一线降低成本、提升品质、准...

课程目标： 您多次进行6S培训！----真的会做了吗？  您公司推行了N年6S活动！----效果如何？维持多久？  从来没有推行6S或参加6S培训，怎样才会让员工快速领悟6S管理精髓？ ɨ...

课程目标：1.全面了解6S是什么； 2.走出推行6S的七大误区； 3.掌握实施6S的各类工具； 4.掌握6S的实施步骤、方法和技巧； 5.6S推行成功案例分享； 6.如何持续和深化推行6S。 ...

课程目标：1. 全面了解标准工时的含义是什么； 2. 掌握宽裕时间的制定方法； 3. 掌握正常时间的制定方法； 4. 掌握作业速度评定的技巧; ※ 理论+实践≈成功 通过现场实践练习,把理论知识得以巩固与提升! ...

课程目标： 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用  提升改善意识和改善能力  掌握精益生产的实施技法与推行方法  解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、...

课程目标：1.提升改善意识和改善能力； 2.系统掌握IE七大改善方法； 3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化； 4.运用科学方法解决现场人员、设备的需求问题； 5.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全； ...

课程目标：1.提升改善意识和改善能力； 2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术； 3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化； 4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全； 5.掌握现场设备管理与改善方法，使之更加...