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陈进华

标准工时制定特训营

陈进华 / 精益生产管理讲师

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课程目标

1. 全面了解标准工时的含义是什么; 2. 掌握宽裕时间的制定方法; 3. 掌握正常时间的制定方法; 4. 掌握作业速度评定的技巧; ※ 理论+实践≈成功 通过现场实践练习,把理论知识得以巩固与提升!

课程大纲

 

序号

题要

详细内容

培训技巧

学员活动

1

**天

基础篇

标准工时制定技术

*       制定标准工时的作用、目的

*       标准工时的定义

*       标准工时的计算方法

*       宽裕时间的制定方法

※ 案例练习&讨论

*       如何做好工作抽样法

※ 案例练习&讨论

*       正常时间制定7步法

*       观测注意事项与技巧

*       观测数据处理技巧

*       作业速度评定技巧

※ 案例分析&练习

*       如何运用MOD法来制定标准工时

※ 案例讲解&练习

*       标准工时在不同领域的运用

※ 案例讲解&练习

互动讲授

多媒体演示

模拟游戏

案例讲解

图片展示

案例学习

小组讨论

模拟游戏

2

第二天

应用篇

现场实践练习

*       到现场实地观测某产品工序的时间

现场实践练习指导

亲自动手


第三天

应用篇

现场实践练习

*       到现场进行工作抽样训练

现场实践练习指导


3

第四天上午

实战篇

数据处理

*       工作抽样数据处理

*       观测时间数据处理并制定标准工时

*       理论知识考核

数据处理指导

亲自动手

8

第四天下午

总结篇

答辩与认证

*       标准工时理论综合知识答辩

*       标准工时实际运用能力答辩(录像)

*       布置课题作业

评比与主持

录像展示

小组答辩


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