张冬明课程

课程目标：1.了解团队的基本概念。 2.理解高绩效团队的特征。 3.理解、掌握高绩效团队建设和管理要领。 4.学会高绩效团队沟通的方法和技巧，提高沟通效率和效果。 5.掌握团队激励的工具。 6.理解、掌握高绩效团队的日常管理技能。...

课程目标：深刻理解教练式辅导下属的内涵及价值，并积极有效的改变辅导的观念与模式；掌握辅导下属的因人而异、因地制宜的教练模型、原则与策略，实现辅导下属的有效性。...

课程目标：深刻体会传统文化管理的精髓和内涵；领悟传统文化在企业现代管理中的应用，认识中国传统文化与现代企业管理的要求，学会在传统文化下应用管理的技巧和方法，做到方法与理念融会贯通，形成基于传统文化的解决问题的管理思维模式。...

课程目标：深刻理解长城汽车企业文化的基因，知晓企业文化对企业巨大的推动力，掌握企业文化落地的实用方法。...

课程目标：１、准确认知人力资源管理在企业战略目标实现过程中的地位与价值； ２、掌握必要的人力资源管理专业知识和工具； 3、通过人力资源知识的应用提高公司总体运营绩效。...

课程目标：在系统认知自我、准确角色定位的前提下通过提升自身修养，从根源上提升沟通能力。...

课程目标：1、了解教练技术的相关知识； 2、转变观念，认识到班组长作为教练角色的重要作用； 3、掌握教练的过程、方法与技巧； 4、提升班组长的教练领导能力，掌握不同年龄段员工特点，实现辅导下属的有效性。...

课程目标：探究管理者工作环境中的压力与情绪是如何发生的；理解工作中有效管理情绪和压力的重要性和必要性；学会运用有效舒解情绪压力的相关技法；掌握全面有效压力解套的深层次解决方案；历练压力下更良好的抗压性和挫折承受能力；提高自身心理调适技巧，强化心理素质...

课程目标：使学员充分了解PDCA管理循环准确含义，帮助学员透析管理工作的障碍并有效解决问题，依据PDCA管理八大步骤提升管理职能。...

课程目标：通过该课程的培训学习，使制造型企业的生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间主任、质检员、班组长等，明确掌握质量问题的分析处理流程及基本的方法，掌握8D报告的工作方法及八个步骤与流程，全面提升企业生产、质量、设备管理的水平。...