林峻辉课程

课程目标：产品力：如何强化产品定位，增大客户价值？如何进行有效的设计成本优化和采购成本优化？ 销售力：如何通过空军、陆军和全民营销，提高项目来访量？如何打造4S展示区，迅速提升销售技巧，提高客户转化率？ ɧ...

课程目标：锻炼七项技能：通过1个风格测评，2个视频点评，2个行动学习，7个角色扮演，8个案例演练，在课堂上即能系统掌握人力资源选育用留七项技能：招聘一双慧眼，培训两大抓手，绩效三板斧和激励四层楼。...

课程目标：学习万科如何通过3次减法找到企业的精准定位，进行全国扩张需要注意的3个核心要素，未来房地产商需要打造的3个核心竞争力； 学习万科多项目运作的3个重点，学习万科城市公司运营的3级决策体系，学习万科总部与一线公...

课程目标：领悟领导者需要具备的四大领导心态； 掌握领导者必须拥有的四大，领导思维； 学会如何因材施教，知人善任，正确激励。...

课程目标：如果为了提高人力资源的地位，本课程有值得HR总监深思的4大核心定位； 如果为了梳理人力资源的思路，本课程有值得HR总监借鉴的万科人才供应链的4大模块。 系统学习万科人才盘点的3大指导原则，...

课程目标：如果为了提高人力资源的地位，本课程有值得HR总监深思的4大核心定位； 如果为了梳理人力资源的思路，本课程有值得HR总监借鉴的万科人力资源系统全貌的12大模块和3次重大变革背后的思考，以及变革得与失的深度探索...

课程目标：不但看到员工的行为，而且深刻理解员工行为背后的运作系统； 更深入的了解自己的行为模式，以及如何更好的运用不同的能力； 根据不同的员工，运用不同的管理风格，得到最大的绩效表现； ɨ...

课程目标：系统性100%：学习万科如何连续10年领跑的7大经营管理系统，从学习某一个局部向全面学习转变，涵盖战略投资、产品研发、工程管理、成本采购、客户营销、财务资金、人力资源7个方面，系统学习万科的管理精髓； 实用...

课程目标：深刻理解万科业绩倍增背后的秘诀，实现30%以上复合增长的绩效推手； 深入学习万科集团BSC工具的使用，城市公司KPI工具的使用，管理者和员工层面如何进行价值观考核； 通晓不同规模的公司如何...