包贤宗课程

课程目标：1、对企业客户进行科学分类，实施差异化管理，实现最高投入产出比。 2、统一企业所有人对关键客户价值的认识，凝聚合力。 3、全面掌握关键客户忠诚和战略价值提升的路径。 4、全面掌握大客户各个层面关系维护的核心策略。 5、全面掌握大客户...

课程目标：1、统一所有企业所有人对大客户价值的认识，集聚合力； 2、全面掌握大客户维护的战略价值提升的路径与步骤； 3、全面掌握大客户各个层面关系维护的核心策略； 4、全面掌握大客户关系管理的关键技能和关键控制措施； 5、全面提升销售团队大客...

课程目标：1、对企业客户进行科学分类，实施差异化管理，实现最高投入产出比。 2、统一企业所有人对关键客户价值的认识，凝聚合力。 3、全面掌握关键客户忠诚和战略价值提升的路径。 4、全面掌握大客户各个层面关系维护的核心策略。 5、全面掌握大客户...

课程目标：1、掌握账款控制与有效催收方法。 2、树立风险管理意识，建立正确收款理念。 3、深入了解呆、坏账形成原因，从源头遏制其发生。 4、掌握账款管理和催收程序，规范应收账款管理办法。...

课程目标：1、系统认知工业品营销特征与关键成功要素； 2、清晰工业品采购流程与销售步骤； 3、系统提升销售人员工业品销售技能； 4、系统了解欠款的主要原因； 5、系统掌握催收欠款的关键策略； 6、有效掌握应收账款的防范机制与管理机制； 7...

课程目标：1、认清区域管理者的角色定位，检视自身工作的不足； 2、认清区域市场业绩提升的关键藩篱； 3、掌握区域市场目标管理、过程管理，保障业绩达成； 4、掌握区域团队培养能力，快速提升下属单兵作战能力； 5、掌握区域市场考核、激励等关键策略...

课程目标：1、改变思维：改变学员粗放型结果管理思维，帮助学员建立精细化的过程管理思维，实现管理思维的牵引与转变。 2、建立系统：帮助企业建立一套规范化的业务流程管控体系，让管理有讲可循、有法可依，确保销售目标的顺利达成。 3、导入工具：给...

课程目标：1、全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则 2、培养销售竞争力，建立完善销售管理体系 3、把握销售管理技巧，控制营销过程 4、预测销售目标、分配销售任务 5、掌握销售队伍绩效考核和评估的方法 6、通过...