马立威课程

课程目标：帮助学员正确认识幸福的来源； 打破常规思考从向外诉求转而向内探寻，突破自我，了解心灵的巨大能量 认识积极的信念系统与管理工具，帮助个体与团队塑造积极信念系统，增强自我价值认知与团队氛围 ...

课程目标：了解XX分公司绩效管理执行现状与问题； 了解绩效管理执行常见问题的原因与优化技巧； 正确认识绩效管理的本质与基本流程； 梳理绩效管理基本流程，掌握绩效计划、过程管理、评估...

课程目标：清晰部门间沟通、人际交流中常见问题的根源； 掌握跨部门沟通、人际交流中的关键技巧和方法； 学会在跨部门沟通、人际交流中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈； 学会注意跨...

课程目标：了解中移动量化绩效薪酬改革的背景与必然性 转换移动互联网思维，突破班组管理瓶颈 掌握量化绩效薪酬的本质内涵 了解量化为管理工作带来的新挑战和新机会 掌握...

课程目标：为项目委托方（培训中心）带来的收获： 完成一套师资队伍建设的自我养成机制； 通过客户内部项目组获取第三方讲师培育的技术 透过提升内训师训练水平，提升内部管理人员在管理实践中的效益； &...

课程目标：帮助学员正确认识幸福的来源； 打破常规思考从向外诉求转而向内探寻，突破自我，了解心灵的巨大能量 认识积极的信念系统与管理工具，帮助个体与团队塑造积极信念系统，增强自我价值认知与团队氛围 ...

课程目标：课程目标 了解校园人与职业人的不同； 了解职业人新入职的成长规律与相关风险点，并且掌握如何规避常规风险； 了解职业人成长中需要调整的要点及相应的对策； 了解移移动对新员...

课程目标：帮助班组长明确新环境下管理角色定位，理清思路，清晰管理者应该具备的管理技能 认知高效精英团队的真正状态，并树立高效团队建设方向 掌握一套高效精英团队建设的管理工具和流程 ...

课程目标：帮助二、三级经理了解目前中国移动绩效管理宏观执行现状以及未来发展趋势； 为绩效管理正本清源，帮助二、三级经理正确理解和传递绩效管理的本质内涵； 梳理绩效落地关键节点实现路径，掌握绩效计划、...