余建明课程

课程目标：掌握当今最先进得管理沟通的基本理论与实战技巧 了解企业的沟通战略和组织环境分析，创造高效的组织内部沟通机制 应用心理测评工具对人员进行分析，掌握与不同类型人员的沟通的技巧  学会与上司、同事和下属有效沟通的实战技巧...

课程目标：未来企业的竞争核心是企业人才的竞争。如何选人，育人，用人，留人是人力资源管理最为重要的课题。本课程旨在为人力资源管理专业人士提供掌握国际化，系统全面的人力资源知识体系，提升实际工作和专业能力的良机；帮助企业中高层HR经理人站在企业战略的高度...

课程目标：1.识别今天自己正在经历的巨大变革； 2.澄清这场变革对自己个人职业生涯发展的重大意义； 3.选择自己个人职业生涯发展的重大目标； 4.转变观念，把握正确的成功者心态； 5.掌握方法管理好自己胸中的目标； 6.识别蕴藏在人与人差异...

课程目标：了解岗位胜任素质模型在人力资源管理中的重要应用 学习建立胜任素质模型的方法、步骤及注意事项 通过胜任素质模型整合企业的人力资源管理系统 逐步建立支撑企业持续发展的岗位胜任素质模型 ...

课程目标：1、 全面了解及掌握人才选聘的核心测评技术，形成人才评价的整体理念。 2、 能快速提升人才评价的专业水平，学以致用为企业选准用好人才。 3、 掌握评价中心技术中的五大核心操作技术与设计思路。 4、 可以根据不同岗位的不同要求，设计具有...

课程目标：1、全面了解及掌握人才选聘的核心测评技术，形成人才评价的整体理念。 2、能快速提升人才评价的专业水平，学以致用为企业选准用好人才。 3、掌握评价中心技术中的五大核心操作技术与设计思路。 4、可以根据不同岗位的要求，设计具有针对性的实效...