余建明课程

课程目标：一、 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 二、 培养管理者应有的正确态度； 三、 发挥组织效能，建立胜任素质模型，以团队力量完成企业目标； 四、 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 五、 培...

课程目标：理解领导力的重要性 掌握激励和授权的方法 如何实现弹性领导 提高参加者的综合领导力...

课程目标：帮助学员掌握压力管理的科学方法，使学员能够： 消除心理紧张  增加抗压韧性  提高职场管理压力的能力  分析评估压力与冲突源  选择适当的冲突管理策略  了解EAP及如何运用EA...

课程目标：通过本课程的学习，您将能够 了解团队的基本概念和理论； 诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法； 掌握挑选团队成员的技术和方法，优化团队匹配模型； 理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。...

课程目标：有效辅导下属与授权...

课程目标：对企业人员有效管理的基本就是实现对人员的有效激励，这包括对人员的薪酬设计、规划管理以及有效激励等。重视并企划有效的报酬方式来激励员工的组织，在通过其员工保持持续的竞争优势方面，处在有利的位置。要做到各级员工的报酬结构合理和水平适当，并为各方...

课程目标：理解领导力的重要性 掌握激励和授权的方法 如何实现弹性领导 提高学员的综合领导力...

课程目标：人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，在一个不断发展现代企业中，人力资源部越来越多的承担了人力资源的战略管理(即人事政策的制定与推行，流程的设计和监管，工具和技术的提供和培训)，直线或职能部门越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能，从职...

课程目标：通过系统培训，提高培训管理人员、工作人员以及管理者进行培训调研、规划、辅导、管理等全方位的综合能力和素质； 帮助企业掌握建立企业培训体系的全过程，协助企业成功构建企业培训体系。...