王长震课程

课程目标：1.加强学员对通信全面运营特性的理解，有助于打破部门墙，使学员能够从宏观的角度看待行业的发展，而不是从个人利益或小团队利益出发； 2.模拟通信运营公司经营讨论时，各学员间相互交流，更好地了解各个部门的不同需求，为实际工作中的合作效率起到保...

课程目标：全面了解数字化建设对生产部门的意义；沟通企业各个业务部门在整体数字化建设上的共识； 加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理数字化建设的重视程度。 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做...

课程目标：1、战略执行能力提升。通过各种战略工具和方法的分析与应用，学习战略制定与执行的关联，提升战略理解与落地能力。 2、经营管理能力提升。通过营销、运营、财务等多方面体验与学习，加强学员的企业经营意识，能从企业经营全局角度与看待日常管理问题。 ...

课程目标：1.亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 2.理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益...

课程目标：提升中高层管理者横向看问题的能力 全面提升中高层管理人员的运营水平 提升对战略知识的运用能力 提升中高层管理者的财务认知能力 提升决策者信息分析与决策能力...

课程目标：1.亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 2.理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益...