学会迅速了解目标企业的财务基本状况； 基本掌握企业财务管理的核心方法； 平衡企业战略选择与财务管理的矛盾； 企业内部财务关键点控制方法； 企业融资基本方法选择； 风险控制与可持续惊讶；

《企业理财实战训练》

----企业资本运作和财务管理讲师    

【课程时间】：1天

【课程大纲】 

一、 财务管理概述

1、 会计――帐房先生

2、 财务经理――汽车的方向盘

3、 财务管理的基本原则

4、 公司的经营目标

5、 财富大化与经营佳效率

6、 财务管理必须与公司治理紧密结合

二、 清晰解读企业经营的财务状况

1、 财务比率及财务比率分析的重要性

2、 财务比率分析的重要步骤及计算

3、 盈利类比率，效率类比率分析

4、 盈利能力与营运效率的关系分析

5、 偿债能力类比率、杠杆类比率、投资类比率分析

6、 财务比率与超额经营对企业影响的分析

7、 运用财务比率分析预测财务危机

三、 提升投资决策能力

1、 投资决策的特性

2、 投资决策的评价方法

3、 投资回收期与效益率计算

4、 投资决策过程

5、 投资决策应考虑几个深层次问题

（1） 投资项目的选择与比较

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