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项目管理内训课程

  • 项目管理:成本规划与控制

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:将全体学员分成5~6个小组,每个小组通过一个XXX业务实际工作中正在执行或计划执行的中等规模以上的具体项目作为案例,进行研讨,StepByStep让受训的学员,整体熟悉项目成本管理,能够运用项目管理的...

  • 项目管理过程、方法与问题解决

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:1、如何成为一个优秀的管理者,学会领导和管理一个完整的项目。 2、系统的掌握项目管理知识、过程、工具与方法,以及可能碰到的各种问题。 3、如何领导团队,以一致的方式展开项目工作,并按照既定要求实现...

  • 项目管理度量、KPIs、仪表板管理

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

  • 项目进度(工期)管理实战应用

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

  • 项目经理能力发展:成为一名优秀的项目经理

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

  • 项目人员管理

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

  • 新产品开发项目管理

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方...

  • 制造业的项目管理实践

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:通过互动、实战演练案例分析等手段,围绕XXX的项目的现状以及参与人员工作类型与职责,提升XXX学员的项目管理技能和层次,推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综...

  • 组织PMO建设与务实应用

    培训讲师: 潘德有

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

  • 数字化时代下的人力资本转型

    培训讲师: 李佳眉

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

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