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杨 云

基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告培训

杨 云 /

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课程目标

了解如何通过财务数据分析市场、销量预测、采购和生产控制。通过财务数据分析了解企业的经营状况。

课程大纲

 

模块一、财务分析报表

1.    企业如何营造持续性的赢利结构

案例1:直观的量本利分析

案例2:单店营运预测

2.    从股东的角度进行决策

案例3:投资回报模型

模块二、基于财务数据的市场分析

1.    客户分析

案例4:客户分析-真正有价值的客户在哪里?

2.    新品上市的数据跟踪

案例5:新产品上市分析

Ø 销量趋势分析

Ø 客户数趋势分析

Ø 客户开发质量分析

Ø 品类分析

Ø 区域分布分析

3.    面向竞争的市场分析与管理

案例6:产品分析策略-矩阵分析

4.    竞争对手的价格策略分析

案例7:产品价格分析

模块三、基于财务数据的销售运营分析

1.    商品库存与采购分析

案例8:销售库存分析(哪些产品采购多了,哪些产品会断货?)

2.    用直观的图表激活您的销售团队

案例9:销售行为分析模型

3.    零售门店的运营数据挖掘

案例10:零售行业数据分析

Ø 客户消费习惯

Ø 通道利用效率

Ø 客流峰值分析

Ø 商品比例分析

4.    销量预测

案例11:销量预测-数据分析加上经验调整

5.    订单履行记录中的客户服务质量分析

案例12:订单发出到客户签收的全过程跟踪

模块四、基于财务数据的采购和生产控制分析

1.    生产分析

案例13:是生产损耗的问题还是采购成本的问题?

2.    采购控制

案例14:你的大供应商是谁?大宗物品涨价的影响会打击你多深?应付账款余额是否合理?下月我还要准备多少现金?

3.    质量分析

案例15:质量趋势—质量纪录中的问题

模块五、基于财务数据的人力资源管理分析

1.    薪资预算和薪酬管理

案例16:从工资奖金表中得出的信息

案例17:年度薪资预算方案模型制定

2.    人力资源结构分析

案例18:公司员工结构多纬度分析

模块六、完整的财务分析模板

1.        赢利能力分析

2.        人员分析

3.        直营系统分析

4.        经销渠道分析

5.        产品分析

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