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金超

电信运营商移动互联网商业模式优化设计与营销推广

金超 / 企业经营管理赢利模式

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课程目标

字体:T - T | 加入收藏 课程背景: 3G如火如荼、全业务激烈竞争、WEB2.0风靡草根、互联网风云变幻,在移动互联网的初春里,更广泛意义上的竞争者陈兵布阵,商战一触即发。移动互联网能否踏上平坦的腾飞之路?商业模式优化设计与营销推广,引领电信运营商移动互联网竞争方向。 课程收益: 1、了解3G、全业务、移动商务和移动互联网之间的关系,明确商业模式的意义; 2、掌握商业模式的内涵、特点、发展规律,探索商业模式创新思路; 3、了解互联网商业模式的种类,完整系统学

课程大纲

1、蓄势待发:移动互联网的春天
1-1 商机重重:3G崛起
1)3G时代新商务应用
2)移动互联网机遇与挑战
3)德法韩英美运营商互联网战略
1-2 时代的名片:四大社会趋势
1-3 科技与人文:WEB2.0
1-4 视野扫描:国内外移动互联网
1)我国移动互联网用户研究
2)群雄逐鹿:移动互联网广泛竞争者布
3)典型互联网企业、硬件软件供应和运营商移动互联网商业模式
案例:3G在日本、消费新贵80后、豆瓣、开心网、各女性手机;苹果、诺基亚、谷歌、微软、腾讯、UCWEB 、Opera 、MM、飞信等商业模式
主题思考:如何跨越第3、4、5传媒——LAFASO的商城攻略
2、看不见的手:商业模式
2-1 思路与出路:智慧的力量
2-2 商业模式的内涵与特征
2-3 与时俱进:商业模式演变
2-4运营商互联网运营模式
1)多方共赢:移动产业链综合运营
2)无线互联网产业链的技术支持
案例: DELL与美特斯邦威、阿里巴巴、分众传媒、盛大——构建娱乐产业帝国、沃达丰、和3、SKT、I-mode
3、探索与发展:互联网商业模式分析
3-1 新经济时代的特征与机遇
1)经济革命:新经济3大劳动工具
2)全球市场:资本时代的财富浪潮
3-2 揭秘互联网主流商业模式
1)5种互联网服务种类
2)8类互联网商业模式
3-3 R&V模式与战略联盟
3-4 商业模式价值何在?——投资者PSE法则
3-5 传统企业的互联网应用——非原子部分电子化
案例:试用网:23岁的“老”企业家和试用行销理念、小I、百合、猪八戒、杭州绿盛与大唐风云、麦当劳与动感地带、中国秀客网:用户参与到商品设计中、浙江新华书店营造网上航母
4、优化与创新:移动互联网商业模式探讨
4-1 移动互联网VS传统互联网
4-2 移动互联网典型商业模式
1)三大主流业务激活移动互联网
2)移动互联网6类企业
3)移动互联网7类典型商业模式
4-3 移动互联网商业模式创新
1)构建新型商业空间
2)虚拟数字社区建设
4-4 移动互联网发展的外部支持
4-5 你拿什么吸引我:互联网投资理念与投资方式
案例:星巴克经营爱情公寓SNS、丽华快餐GPS定位送餐、摩网:“免费”的收费模式、易物网:只要想得到,就能换得到、春秋航空、乐视移动、可乐吧、开心网、Cyworld
5、卖好才是硬道理:移动互联网营销推广
5-1 移动互联网设计规划
1)从定位到营销模式设计
2)网站设计与优化
5-2 “没事找事”的事件营销
5-3 互联网营销
1)网络新闻与论坛营销
2)病毒营销
3)博客营销
5-4 促销规划3套体系
5-5 明天更美好:移动互联网的未来
结束语:阳光总在风雨后
案例:命名启动营销的力量、新西兰电信“启动按钮”活动、联想“红本女”网络传播、绿盛企博网漂流瓶活动、康佳飞机一贴成名、MCI亲友计划、中移动悬赏令
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