您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 集团战略管控体系建设

王吉鹏

集团战略管控体系建设

王吉鹏 / 集团管理知名讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

集团战略管控体系建设

课程大纲

 **部分:集团战略分析

◆集团战略与业务单位战略比较

◆集团战略管理的理论、工具和方法分析

第二部分:集团战略管控体系构成分析

◆集团战略管控体系的基本内涵和构成要素分析

◆集团总部战略管理职能与集团总部价值创造机制和途径

◆总部与子公司在集团战略规划中的组织设计和权责划分

◆集团战略规划和年度计划管理机制分析

◆集团战略管控体系中的主要制度与流程分析

◆集团战略管控体系中的人员管理机制分析

◆集团战略管控体系典型案例分析

第三部分:集团战略协同机制

◆集团战略协同机制的基本内涵与特征

◆集团战略协同机制建设的方法与路径

◆集团战略系统机制建设案例研讨

第四部分:集团绩效管理和监督机制

◆集团战略绩效管理机制

◆集团战略监督机制

◆集团战略绩效管理和监督机制案例分析
上一篇: 集团管控体系建设 下一篇:集团企业内控与风险管理

下载课纲

X
""