**讲：全面预算的功能

一、明确经营目标

二、配置资源

三、确定考核标准

四、控制协调依据

第二讲：预算管理达到的目标

一、统一思想行动

二、 规范生产经营管理

三、提高资金利用效果

四、降低成本费用   

五、较好地应对市场变化

第三讲：全面预算的内容与编制

一、 全面预算的内容

1、 业务预算

2、 财务预算

二、年度预算

三、月度预算

第四讲：现金收支预算

一、现金收支在企业财务中的作用

二、现金收支预算管理的基本原则

三、月度现金收支预算制定和执行的程序