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赵云龙

企业管理与薪酬政策课程大纲内训课

赵云龙 / 企业管理培训讲师

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课程目标

1、全面了解与企业薪酬政策制定所紧密相关的,所匹配的企业管理的关键环节和相关理念及方法; 2、全面掌握人力资源管理“3P”对薪酬政策制定的因素影响; 3、全面掌握涉及薪酬的每一个详细环节的内容、原则、作用及方法; 4、掌握企业薪酬政策的相关内容及原则,制定的流程及方法。

课程大纲

**单元
与薪酬政策相关的要素一:企业管理模式
企业现代管理模式定义
五种企业管理模式
1.亲情化管理模式
2.友情化管理模式
3.温情化管理模式
4.随机化管理模式
5.制度化管理模式
企业管理模式的五种演进
第二单元
与薪酬政策相关的要素二:人力资源3P(岗位、绩效、薪酬)
一、  适合岗位管理
**步是开展岗位设计,
第二步是进行岗位分析,
第三步是进行岗位评价,
二、全面的绩效管理
其一,要按照SMART
其二,要注重管理
其三,要加强考评人培训
其四,要做好考评结果的运用
二、  激励的薪酬管理
第三单元:与薪酬政策相关的要素三:
薪酬管理的一般理论
一、薪酬体系特征
二、薪酬管理的意义
三、薪酬管理原则
四、薪酬管理的目标
五、薪酬的概念和分类
六、薪酬结构
七、薪酬中的激励模型
八、常见的薪酬管理问题
九、如何提高薪酬管理满意度
第四单元   企业的薪酬政
一、薪酬政策
二、薪酬政策的制定
三、薪酬政策的基本政策
四、如何制定一个合理且完善的薪酬政策
五、由薪酬政策曲线看薪酬构架设计
 
 
 
 
 
 
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