现代企业财务分析与风险监控-诺达名师财务分析内训

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叶建平

现代企业财务分析与风险监控

叶建平 / 财务专家

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课程目标

现代企业财务分析与风险监控

课程大纲

一、 企业财务分析基础

1、财务与会计的区别

2、财务分析的内容

3、财务分析与经营活动分析的关系

4、财务分析的程序

5、财务分析的切入点与立足点

6、如何构建企业财务分析体系

——如何让企业财务分析指导经营管理

二、 财务报表分析的基本方法

1、比较分析法

2、比率分析法

3、趋势分析法

4、因素分析法

5、共同规模报表分析

6、杜邦分析法

7、沃尔评分法

三、 财务分析的评价标准及来源

1、经验标准及数据来源

2、历史标准及数据来源

3、行业标准及数据来源

4、预算标准及数据来源

四、 现金的质量分析及管理

1、现金周转期分析

2、现金持有量分析

3、现金预算管理

4、现金分析的主要指标及分析方法

5、企业现金流量的构成及结构分析

6、现金管理中的一般问题及解决思路

7、解决现金流短缺的二十一种方法

五、 存货的质量分析及管理

1、存货质量分析六大要点

2、存货的进销存管理方法

案例：通用的存货采购方法

　　　联想的存货考核方法

3、存货流动性分析

——存货分析的主要指标及分析方法

4、存货的ABC管理法及适时控制法

5、存货管理中存在的一般问题及解决思路

六、 应收账款质量分析及管理方法

1、应收账款管理整体解决方案

2、总量控制法

3、账龄分析法

4、销售变现天数的分析

5、应收账款流动性分析

6、应收账款分析四要点

7、应收账款分析中经常发现的问题及解决思路

七、 非流动资产质量分析及管理方法

——固定资产的质量分析

八、 企业负债的质量分析

1、强制性流动负债与非强制性流动负债

2、长期负债的质量分析

九、 股东权益的质量分析

十、 企业资金匹配战略分析

十一、 企业偿债能力分析

1、短期偿债能力分析

2、长期偿债能力分析

3、企业财务杠杆及商业信用的正反面

4、当前形势下财务风险的控制

十二、 企业营运资本的分析

十三、 企业的收入与成本质量分析

1、营业收入分析重点

2、营业成本分析重点

3、毛利及毛利率变动原因分析

4、期间费用的分析方法

5、利润质量分析

十四、 企业财务分析的关键指标体系

十五、 企业营运能力分析

企业资产应用效率分析

十六、 企业盈利能力分析

1、以收入为基础的获利能力分析

2、以资产为基础的获利能力分析

3、股东投资报酬分析

4、收益质量分析

十七、 企业发展能力分析

十八、 杜帮财务分析

十九、 沃尔评分法

二十、 如何撰写企业财务分析报告

二十一、 财务预警体系的建立和维护

1、企业风险的终表现形式

2、财务危机形成的原因分析

3、企业整体财务风险的衡量方法

Z分数分析模型

L分数分析模型

F分数分析模型

4、财务危机潜伏期预警指标的确定与评分

5、财务危机发作期的症状及监测

6、财务危机恶化期的症状及监测

7、企业财务风险预警体系的构成

8、企业财务风险预警体系的指标设计

9、企业财务风险预警体系的建立

10、大众汽车与预警控制案例

11、企业财务风险的解决思路

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