领先品牌的建立与管理-诺达名师品牌诊断与管理培训

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高春利

领先品牌的建立与管理

高春利 / 知名营销实战讲师

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课程目标

领先品牌的建立与管理

课程大纲

1. 当前品牌策划的困境

1) 品牌策划存在的缺陷和不足；

2) 解析诸多现象的原因

3) 品牌策划的出路在那里？

4) 相关案例分析

2. 品牌对于企业和消费者间的关系分析

1) 品牌的优势

2) 明晰消费者的利益来源

3) 消费者需求分析

4) 消费者决策图

5) 企业如何识别并分析消费者利益

6) 企业如何创造令人信服的利益价值链

7) 相关案例共享

3. 品牌战略规划

1) 品牌战略的理论体系

2) 品牌战略方法论

3) 品牌战略实施过程

4) 相关案例共享

4. 品牌评估

1) 品牌评估理论体系

2) 品牌评估的方法和要点

3) 品牌评估的步骤

4) 相关案例共享

5. 品牌的承诺与落地

1) 如何与企业战略相符

2) 如何优化相应的组织架构和流程梳理

3) 如何建立相应的组织管控指标

4) 营销部门的承诺

5) 职能部门的目标与考核

6) 品牌如何与企业文化彼此影响

7) 建立品牌的资产

8) 相关案例共享

6. 品牌传播

1) 传播的媒介与方法

2) 传播的内容

3) 传播的整合方法

4) 相关案例共享

7. 互动与研讨

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