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企业项目成本管理策略和方法

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课程目标

企业项目成本管理策略和方法

课程大纲

一、 项目成本管理概述

1. 项目含义和类型

2. 项目成本管理目标和优化

3. 项目成本内容和特点

4. 项目成本的影响因素

5. 项目成本管理模式

6. 项目成本管理面临的问题

二、项目论证和资源计划

1. 项目生命周期规律

2. 项目可行性分析和评价

3. 项目可行性论证实例

4. 项目资源计划的依据

5. 项目资源计划编制方法

6. 项目资源平衡技术

三、项目成本估算与预算编制

1. 项目成本估算及学习曲线

2. 项目成本估算方法和技术

3. 项目成本估算实例

4. 项目成本预算及关注问题

5. 项目成本预算编制方法

6. 项目成本预算实例

四、项目成本控制方法的应用

1. 项目成本决策控制

2. 项目价值工程分析

3. 项目成本动态控制

4. 项目质量成本控制

5. 项目责任成本控制

6. 项目成本决算和审计

五、项目成本降低对策和方式

1. 项目成本降低重点和策略

2. 项目物耗成本的降低

3. 项目人工成本的降低

4. 项目资金成本的降低

5. 项目损失成本的降低

6. 项目效率成本的降低

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