课程大纲：

　　一、前言
　　1、本课程和传统的商学院课程有何不一样?
　　2、为什么要做你喜欢的事业?

　　二、定位你的独特卖点，让你在同行中有效的脱颖而出
　　1、定位:你的公司=什么字眼?
　　2、常用的13个独特卖点定位;
　　3、好的名字可以节约20%的广告;
　　4、**如何“创造类别**”脱颖而出

　　三、凝聚你的经营焦点，超越你90％的竞争对手
　　1、聚焦你擅长做的事（产品），
　　2、聚焦你的VIP顾客，
　　3、聚焦你的高利润市场。

　　四、增加财富的三条黄金路径，倍增利润的低成本经营策略
　　1、如何增加顾客的数量；
　　2、如何增加顾客每次消费的金额；
　　3、如何增加顾客消费的频率；
　　4、如何逆转顾客的风险，让你的宣传比你对手的更具吸引力，即使对方是当地规模大的一家公司；
　　5、如何**强式的宣传单教育顾客，发动你的百万销售大军；
　　6、向上销售“加码”策略，如何有效增加你20％－150％的利润；
　　7、以物易物的交换策略，以小博大的低成本策略；
　　8、如何建立转介绍系统，以低时间成本、低资金成本来赢得利润；
　　9、合营策略，如何夺取在其他公司眼中无利可图的被低估的资产，以零风险开拓有利可图的新市场？
　　10、如何**公共关系制造事件，五倍速提升你品牌在当地的知名度；
　　11、如何打造你企业的测试文化，让你成为经营天才。

　　五、提升收入，控制成本，慈不掌兵，义不掌财
　　1、企业家只做两件事情：提高收入或者削减成本；
　　2、如何塑造高贵品牌，成本跟价格没有关系；
　　3、如何有效利用你的人力资源，人才的资产负债理论；

　　六、总结中小企业盈利新模式的21个经营策略

　　七、一家中小企业应该关注的十件事情