您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 劳资关系 > 《劳动合同法》修正背景下的用工管理变革与用工风险防范

周潮

《劳动合同法》修正背景下的用工管理变革与用工风险防范

周潮 / 实战型人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

实施五年的《劳动合同法》迎来了第一次修正,《劳动合同法》修正案将于2013年7月1日实施。新年伊始,劳资关系热点事件不断,各地竞相提高最低工资标准,最高法院专门就恶意欠薪追究刑事责任出台九条司法解释。此外,《劳动争议司法解释四》、《特殊工时管理规定》、《劳务派遣管理规定》等有望今年发布。一系列的政策调整不仅会改变中国的雇佣环境,也极大的影响劳资关系。您是否清晰已经或即将出台的雇佣新规对用工的影响?为帮助企业把握我国用工管理政策走向,促使企业实现用工管理变革,防范用工风险,特组织本次培训。

课程大纲

 

一、《劳动合同法》修正案与影响分析

1.  《劳动合同法》修正主要内容

l 临时性、辅助性、替代性岗位细分鉴定?

l 派遣用工的比例限制?“同工同酬”现实操作性如何?

l 企业超出岗位范围派遣会面临什么后果?

l 不符合岗位派遣人员,该如何处理?

l 已依法订立的合同和劳务派遣协议,如何处理?

l 如何平衡企业与派遣机构的服务?

l 如何重新审视“劳务派遣”?

2.  《劳动合同法》修正对企业用工的影响

l 派遣工要求确认与用工单位直接建立劳动关系的纠纷增多?同工同酬纠纷增多?如何未雨绸缪?替代性方案如何设计与筹划?

l 《劳动合同法》修正案实施(2013年7月1日)之前应做哪些工作?

l  从地方劳务派遣的规定看劳务派遣后续政策

l ……

二、《劳动合同法》修正背景下的用工管理变革与灵活雇佣模式模筹划实务

1.  2013企业“灵活雇佣模式”筹划与重整应遵循的原则

l 什么是雇佣模式?

l 雇佣模式发展的趋势?

l 可供企业选的雇佣模式有哪些?

l 为什么要选择灵活雇佣模式?

l 选择灵活雇佣模式的依据?

l 各类雇佣模式的特点与法律风险?

2.  标准劳动用工的使用与风险防范

l 标准劳动关系的认定?

l 劳动用工的法律要求?

l 劳动用工的利弊?

l 被动用工的风险防范?

3.  劳务派遣用工的使用与风险防范

l 在政策趋紧的情形下还有必要选择劳务派遣吗?

l 劳务派遣用工的法律要求?

l 劳务派遣中的常见典型案例分析?

l 派遣双方的利益平衡点寻找?

l 劳务派遣用工的风险防范?

4.  非全日制用工的使用与风险防范

l 非全日制的特点?

l 非全日制的优势?

l 非全日制的适用范围?

l 非全日制用工风险预防?

5.  特殊用工对象的使用与风险防范

l 停薪留职、内退、下岗待岗、放长假、兼职、实习、见习、退休等人员招用中的风险防范

6.  劳务(雇佣)用工使用与风险防范

l 劳动关系、劳务关系、雇佣关系?

l 劳务用工与劳动用工的判定?劳务用工的利弊分析?

l 哪些岗位可以使用劳务工?实使用劳务工应注意什么?

l 劳务协议的条款设计?劳务用工风险预防?

7.  外包用工与风险防范

l 劳务派遣、人事代理、劳务外包的区别?

l 为什么要使用劳务外包?

l 哪些事务可考虑使用劳务外包?

l 外包的竞争优势?

l 外包中的法律关系?

l 外包实施与风险预防?

8.  借调、承揽、代理、帮工、委派等用工注意问题与风险防范

9.  另类用工的使用


三、经济补偿金、违约金、赔偿金应用实务

1、 经济补偿金

l 经济补偿金的不同计算基数

l 经济补偿金的计算年限法律界定

l 不同类型经济补偿金的标准区别

l 企业支付经济补偿金的操作技巧

2、 违约金

l 利用违约金避免员工恶意违约的法律实务

l 各地对违约金的不同规定

l 在没有约定违约金时追究违约方应当承担的赔偿责任

3、 三、赔偿金

l 赔偿金的法律性质和赔偿标准

l 赔偿金的实际运用和司法实践


四、劳动纠纷的预防与应对策略

1、  招聘与录用中的三大法律风险规避

l招聘与面试流程规范与设计

l招聘中的法律风险规避

l录用管理中的法律风险规避

l试用期管理中的法律风险规避


2、  培训与绩效管理中的法律风险规避

l  培训流程中的风险规避

l  培训协议设计与签订的风险规避

l  如何借助绩效管理合法认定“不能胜任”

l  绩效管理与奖惩制度怎样无缝对接


3、劳动报酬管理实务操作与风险控制

l  薪酬设计的三大原则

l  如何设定工资、奖金、津贴与福利

l  各类假期工资的计发办法

l  如何约定和控制加班费

l  企业人力成本管控方案


4、员工离职风险的控制与防范

l  合同终止的4大情形及法律风险防范

l  单方解除与协商解除劳动合同的风险控制

l  续延合同的6大情形及法律风险防范

l  离职移交的风险控制


5、如何制定和执行企业规章制度

l  规章制度制订过程的常见风险

l  规章制度生效的“三化”要求

l  规章制度生效的有效公示方法

l  中小企业制度管理普遍存在的四大问题

l  企业规章制度的设计要点及注意事项

五、用工政策走向前瞻、典型案例剖析、用工风险警示、互动答疑



上一篇: 员工关系管理 内训 下一篇:构建和谐劳动关系从人力资源管理实务做起

下载课纲

X
""