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宋小平

QC质量工具方法

宋小平 / 服务生产、加工、制造...

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课程目标

通过课程的学习,使质量管理人员掌握质量分析七种基本的管理工具、方法,全面提升质量管理人员的业务技能;

课程大纲

**讲: ISO9000与统计技术
1、ISO9001中关于数据分析的要求;
2、统计数据的特点;
3、统计数据的应用;

第二讲:层别法(分组法)
1、概念;
2、意义;
3、步骤;
4、方法;

第三讲:柏拉图(排列图)
1、概念;
2、意义;
3、绘图方法;
4、注意事项;
5、应用实例;

第四讲:特性要因图(鱼刺图)
1、概念;
2、意义;
3、画法;
4、注意事项;
5、特点;
6、应用实例;

第五讲:散布图(相关图)
1、概念;
2、意义;
3、画法;
4、注意事项;
5、特点;
①正相关;
②负相关;
③不相关;
6、使用方法;
7、应用实例;

第六讲:检查表
1、概念;
2、意义;
①点检用查检表;
②记录用查核表(计数用);
3、方法;
4、使用检查表的注意事项;

第七讲:直方图
1、概念;
2、意义;
3、方法;
①全距,
②组距,
③组中值,
④平均值,
⑤标准差;
4、直方图的作用;
5、常见的直方图分布图形;
①偏态形;
②离岛形;
③双峰型;
④常态性;
⑤缺齿形;
⑥绝壁形;

第八讲:管制图
1、概念;
2、原理;
3、种类;
4、用途;
5、判异的准则;
6、常见的异常模式图形的判断;异常模式
①;异常模式②;异常模式③;异常模式④;异常模式⑤;异常模式⑥;
7、判稳准则;
8、实施循环方法;

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