课程大纲：

     以“诚、智、勇”面对财务报表
     商业成功的三大法宝
     财务报表的三大功能
     财务职能的三大转变

     财务报表结构分析
     资产负债表的“五大块”
     长短期资金的两个平衡
     收入确认中的财务陷阱
     成本归集中的会计陷阱
     毛利率的含义
     损益表的上线与底线

     经营绩效分析
     股东的期望值 - 净资产收益率
     经营者的成绩单 - 总资产收益率
     降低成本 - 提高利润率的根本途径
     如何提高资产周转率？
     小组活动一 - 这家公司经营得怎么样？

     企业现金流分析
     企业的现金循环
     理想的现金流量模式
     现金流量表的三大块
     小组活动二 — 企业现金流分析

     经济附加值（EVA）理念及应用
     EVA计算公式及调整事项 
     EVA的三个关键驱动因素 
     ROIC的计算与分解
     小组活动三 — EVA相关指标计算/分析

     营运资本与自由现金流量（FCF）
     如何优化营运资本？ 
     股东自由现金流的计算方法
     改善自由现金流的五个途径
     小组活动四 — 自由现金流量计算/分析

     企业健康状况诊断
     急性病的三种症状
     慢性病的三种症状
     企业的三台发动机
     小组活动五 — 企业诊断及解决方案

     增长模式分析 — 案例讨论 
     如何管理快速成长的企业？
     企业均衡增长模式