授课主要内容:
一、经济增加值分析
1.企业财务分析为什么要引入经济增加值?
释例1:引入案例(一)。
释例2:引入案例(二)。
2.传统的企业业绩衡量方法并不完善。
释例3:某项目传统投资分析与EVA管理投资分析。
3.用经济增加值(EVA)可以估量企业的盈利水平。
4.用“EVA=税后净利润-资本成本”评价业绩。
释例4:EVA的意义和作用。
释例5:EVA的计算。
二、成本分析
1.成本与业务量的关系(成本习性)。
2.成本可以根据不同的标准进行分类。
3.成本分析的基本工具(1):作业成本法。
释例6:红都服装公司2010年11月传统成本计算表与作业成本计算表对比。
释例7:某企业销售部门传统成本费用明细表与作业成本费用明细表对比。
成本分析的基本工具(2):作业成本法与传统成本法之间的比较。
释例8:作业成本法与传统成本法之间的比较。
释例9:将传统成本信息转换为作业成本信息。
4.成本分析的基本工具(3):量本利分析法。
释例10:单个产品的盈亏平衡分析。
盈亏临界图分析。
释例11:边际分析。
释例12:因素分析。
5.成本分析的基本工具(4):营运杠杆分析法
释例13:营运杠杆分析。
三、投资分析
1.投资分析概论。
2.投资分析通常被用作对于投资决策的支持。
3.投资机会分析:一般分析步骤。
4.投资分析工具(1):投资回收期。
释例14:投资回收期的计算。
5.投资分析工具(2):内部投资回报率(IRR)
释例15:内部投资回报率的计算。
6.投资分析工具(3):净现值(NPV)
释例16:净现值的计算与运用。
投资分析总结。
四、融资分析
1.融资分析概论
2.融资过程与融资方式分析
3.融资优序理论
4.融资六因素分析
5.融资需求分析
释例17:信达公司融资需求分析。
五、现金流量分析
1.现金流量分析概论
2.净利润与经营活动现金流量的关系
3.现金流量质量分析
(1)现金流量的质量特征
(2)三种活动现金流量质量分析
释例18:四个企业现金流量项目对比表。
(3)现金流量组合的可能性—七种情形
释例19:A企业2009年现金流量组合分析。
释例20:宝山钢铁集团2007年现金流量质量分析。
4.现金流动性分析和现金流量获取能力分析
释例21:A企业现金流动性分析和现金流量获取能力分析