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张岩

现场作业与质量管理

张岩 / 现场管理指导讲师

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课程目标

1、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能,全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能; 3、建立科学的思维模式。

课程大纲

**部分 班组的质量管理
**讲什么是质量
第二讲质量的进化过程
第三讲质量的价值
第四讲质量与生产标准的关系
第五讲如何实施质量管理
第六讲PDCA循环方法
第七讲过程方法
第八讲QC小组活动
第九讲七种常用质量工具
⑤    层别法②检查表③柏拉图④因果图
⑤散布图法⑥直方图法⑦控制图法新的七种工具①关联图②系统图法③箭条图法④PDPC法⑤KJ法⑥矩阵图法⑦矩阵数据分析法
 
第二部分班组的生产作业管理
**讲标准化作业对质量管理的作用
第二讲学会用“5S”管理法辅助质量管理
第三讲定置管理的质量作用
第四讲目视管理法对质量控制实现的作用
第五讲生产现场改善
 
 


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