当前位置: 首页 > 人力资源 > 人力成本 > 大数据分析在人力资源管理中的应用大纲
模块一: 人力资源管理职能发展与数据分析概述
1.人力资源管理的关键活动
HR职能发展趋势
管理决策的科学性
人力资源管理的逻辑分析
2.数据信息与数据分析
什么是数据分析
HR数据种类与特点
HR数据分析的三个层面
数据如何收集
3.数据统计的基础
统计学的基础概念
数据对比
分位数与数据特征分析
回归分析
层次分析法
Excel关键函数
关键图表画法
模块二:HR数据分析的关键种类与分析方法
1.诊断与调研
员工/客户满意度调研
员工敬业度调研
2.薪酬管理
薪酬水平调研方法论
薪酬水平的对比分析(外部竞争力)
薪酬水平的内部公平性分析
薪酬体系设计的量化公式
3.绩效管理
绩效指标设定的量化方法
绩效考核结果统计
团队与个人绩效统计
4.招聘管理
员工流动类指标:流失、流动与离职
招聘成效类数据
招聘成本分析
留才指数
5.培训管理
培训管理模块的关键数据
培训需求与成效调查
6.人才测评
从胜任力模型到人才测评的逻辑过程
人才测评的数据分析方法
模块三:HR成本和效益:从人力资源到人力资本
1.HR成本分析与决策
HR成本结构
HR成本的内外部对比和分析
人力资本衡量的概念与方法
2.HR效益目标衡量
HR MATIC“四维度”数据衡量
组织效益与人力资本
人力资本投资数据分析
人力配置数据分析
人才管理关键数据分析
模块四:HR各模块量化指标与HR管理价值
1.HR量化价值衡量
基于人才生命周期管理的HR职能量化分解
HR运行效率指标
HR管理效力指标
HR战略职能价值指标
2.模块量化指标
选、用、育、留过程下的量化指标
指标计算方法与重要度(效率、效力和价值)
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