《道德经》历经中国千年文化仍广为流传，其中的道理无不精深，无不终身受用，做人、企业管理，都离不开“道可道，非常道。名可名，非常名”都著名的道理，这里，老师把高深难懂的古文为您娓娓道来，让您顿悟，成长。道德经及危机管理课程主要内容包括危机管理及危机预防、什么是危机管理的第一要务、危机管理的难度在于什么？危机管理培训的三个要点、道德经与危机管理、对企业家的四个建议。

 【课程大纲】：

一、危机管理及危机预防

1、什么是危机管理的**要务

2、如何理解“上医治未病”

3、危机管理的难度在于什么？

4、《易经》的智慧-突发事件不突发

5、企业的十三种死法

6、危机管理培训的三个要点


二、道德经与危机管理

1、爱必大费，多藏必厚亡！知足不辱，知止不殆，可以长久。

2、物壮则老，谓之不道，不道早已。

3、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏

4、天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。

5、其安易持，其未兆易谋。其脆易破，其微易散。

6、民之难治，以其智多。以智治国国之贼，不以智治国国之福。

7、江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。

8、夫我有三宝，持而宝之：一日慈；二日俭；三日不敢为天下先。

9、：信言不美，美言不信。善者不辩，辩者不善。知者不博，博者不知。

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、五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽，驰骋畋猎令人心发狂。


三、对企业家的四个建议

1、“道”

①道的三种理解

②天地人道

③道法自然

④凡事应顺从大道

⑤为何陷入了“越维越不稳”的怪圈

⑥稻盛和夫的“敬天爱人”的观念

⑦国内企业危机管理的困境

⑧思维的转变：变搞定征服为顺应

⑨有为-无为

2、“定”

①《易经》讲什么？元亨利贞背后的隐含

②“定”赢天下的N种理解

③职场发展：不缺位不错位不失位

④柳传志：领导人的三大任务？

⑤为何诸葛亮是蜀国先灭亡的罪魁祸首？

⑥成功管理的标志是什么？

⑦危机管理-有所为有所不为，有所言有所不言

⑧谨言慎行的重要性

⑨品牌发展壮大在于定位，应该有所取舍

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雷军七个字的启发

11佛家的“戒定慧”

3、“忍”

孔子：小不忍则乱大谋

①孟子：天将降大任于是人也

②“忍”字头上一把刀

③三十年河东三十年河西

④低谷不绝望、高峰不骄傲

⑤一切都是财富

⑥给足利益相关人足够的面子

⑦合作不对抗

⑧妥协是解决问题的佳方式

4、“爱”

①百善孝为先、论心不论行

②足够的倾听与关怀

③大部分的问题都是在倾听中解决的

④对方为上，我为下

⑤强生公司泰诺药业的启示

⑥建立信任的关键

⑦大爱与小爱

⑧欲望、理性与灵魂