您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务控制 > 企业风险管理和危机处理

童晓莲

企业风险管理和危机处理

童晓莲 / 房地产实力派财务管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

风险无时不有,无处不在。企业面临更多的风险,影响因素也更为复杂,风险更加难以控制。风险管理是企业内部管理体系的重要方面,侧重于经营者视角和业务视角。风险管理是根据经营需要而产生并逐步提升。

课程大纲

模块一:财务管控

一、财务风险基础

1、财务风险与市场环境、法规政策风险的关系

2、财务风险的主要类别

3、财务战略在企业中的地位与作用

二、资金风险控制

1、筹资风险

2、投资风险

3、现金流风险

4、税务风险

三、财务风险控制实务

1、财务运作风险

2、会计制度与财务报告风险

3、人员履职风险

4、集团财务风险


模块二:风险管控

一、风险管理的必要性

1、 房地产企业的特定

2、 房地产企业的风险

二、风险管理体系和筹建工作策划 

1、企业筹建风险管理体系常规方法

2、风险管理体系建立步骤

三、风险管理体系的建立部分工作介绍 

1、明确业务类型和工作内容

   2、以招标采购为例介绍建立具体业务风险管理流程的实例

四、风险管理体系

1、 组织管理体系

2、划分公司在日常经营管理中的权责关系

五、风险管理体系的施行、监督和持续改进 


模块三:品牌管控

一、品牌基础知识

1、品牌的概念

2、品牌的意义

3、品牌对于企业核心竞争力的意义

二、品牌管理框架

1、品牌管理基础框架

2、消费者导向的品牌文化

三、品牌定位

1、品牌定位的概念

2、目标消费者

3、价值与利益

4、品牌个性

四、建设品牌资产的品牌传播

上一篇: 房地产企业成本核算与分析控制 内训 下一篇:现代企业成本效益预控

下载课纲

X
""