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冯鹏程

《企业投资》

冯鹏程 / 知名资本运营讲师

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课程大纲

**章 投资决策的思维框架(W H)

  (一)WHY,为什么要投资?(动机和宗旨)

  (二)WHAT,投资什么项目?(选项)

  (三)WHERE,在哪里投资?(选址和市场范围)

  (四)WHEN,什么时候投资?(投资和退出的时机)

  (五)WHO,谁操作项目?(项目的团队和合作者)

  (六)HOW,项目如何操作?(投资项目的商务模式)

  (七)HOW MUCH,项目需要多少钱?(投资项目的预算)。



第二章 投资决策的四项原则

    (一)风险与收益平衡原则

(二)货币时间价值 

(三)以现金流量为基准原则:

(四)超额利润不可均沾


第三章 投资项目选择的标准

    (一)产业前景

    1.朝阳、夕阳。

2.政府支持还是限制。

3.是否是国民经济的增长点。

4.是否有技术革新的后续潜力

(二)市场远景

1.客户群体定位

2.市场周期定位

3.产业价值链定位

4.市场总量

5.性价比定位

6.核心竞争力定位:比别人强在哪里,横向对比(参照物)

(三)团队素质(人和)

(四)中国特色标准


第四章 企业投资的三大不投与八项注意

(一)三大不投

   1.输不起的投资项目不能投。

   2.国家禁止的项目不能投。

   3.人人认为高科技的项目不能投。

(二)八项注意

1. 注意选择好项目实施团队。

2. 注意对项目的前期分析。

3. 注意投资项目的“安全”。

4. 注意投资项目的环保。

5. 注意与企业现有产业相衔接。

6. 注意与所在地区产业相连接。

7. 注意与现有营销体系相连接。

8. 注意对项目投资总额的控制。


第五章 投资决策的标准程序

    (一)面晤  意向决定

    (二)商务计划书-----修改

    (三)论证:技术

    (四)尽职调查(DDI)

    (五)签署协议

(六)投资(分期)

第六章 投资评价指标

一、项目投资评价

1、会计收益(ARR)

2、投资回收期(PP)及折现回收期

3、净现值(NPV)

4、内含报酬率(IRR)

5、获利指数(PI)

二、企业投资评价

(一)企业财务质量综合分析

 (二)财务风险评估的指标

(三)在资产负债表中看出企业竞争力

(四)在利润表中看出企业的竞争力

(五) 由经营活动现金流量看竞争力

(六) 由投资筹资活动现金流量推测公司的发展情况

(七)**企业现金流量判断四大企业类


第七章 投资尽职调查

**节 战略尽职调查

第二节 法律尽职调查


第八章 投资风险分析

一、内部风险与外部风险

二、风险识别

三、投资风险分析

四、投资风险应对模式

五、投资风险控制的八个重点

1. 决策风险。

2. 项目可行性研究风险。

3. 决策体制风险。

4. 投资成本控制风险。

5. 投资体制风险。

6. 项目法人责任制风险。

7. 项目建设考核风险。

8. 项目建设后评估制度。




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