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任景锋

沙盘模拟实战课程:沙漠掘金

任景锋 / 高级工程师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 银川市 西安市

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课程背景

该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇! 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里! 有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… … 游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么? 如果: 掘金队=经营中的企业; 金子=企业利润; 水和食物=企业的生产成本; 天气=外部市场; 老人=外部的咨询机构 … … 一切的一切都是活动中的真实体验! 这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!

课程目标

1.目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正; 2.计划执行:考验你计划的执行力,展现你在团队的个人魅力; 3.风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策 、工作压力之管理的方式; 4.团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励; 5.组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学

课程大纲

 **天上午:

1. 破冰游戏

2. 沙盘及规则简介

3. 组建团队并展示

4. 采购出发前的物资

5. 进行1-3天的行进决策

**天下午:

1. 热身游戏

2. 进行4-25天的行进决策

3. 学员对本课程体验后的感悟

4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义

5. 各队成绩统计、奖励

6. 培训师点评

1) 战略目标的设定

2) 计划的制定

3) 执行力(重点分析)

4) 时间管理

5) 风险控制

6) 危机处理

7) 全局意识

8) 合作与分工

9) 建立以结果为导向的思维方式

知识点讲解:

1) 战略规划方法及工具

2) 目标制定的要素

3) 团队执行力及个人执行力训练方法

4) 20/80(帕雷托定律)法则

5) 逻辑思维层次

6) 布里丹选择

7) 团队管理内涵

8) 个人魅力培养与训练方法

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