课程背景
该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
如果:
掘金队=经营中的企业;
金子=企业利润;
水和食物=企业的生产成本;
天气=外部市场;
老人=外部的咨询机构
… …
一切的一切都是活动中的真实体验!
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!
课程目标
1.目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正;
2.计划执行:考验你计划的执行力,展现你在团队的个人魅力;
3.风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策 、工作压力之管理的方式;
4.团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励;
5.组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学
课程大纲
**天上午:
1. 破冰游戏
2. 沙盘及规则简介
3. 组建团队并展示
4. 采购出发前的物资
5. 进行1-3天的行进决策
**天下午:
1. 热身游戏
2. 进行4-25天的行进决策
3. 学员对本课程体验后的感悟
4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
5. 各队成绩统计、奖励
6. 培训师点评
1) 战略目标的设定
2) 计划的制定
3) 执行力(重点分析)
4) 时间管理
5) 风险控制
6) 危机处理
7) 全局意识
8) 合作与分工
9) 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1) 战略规划方法及工具
2) 目标制定的要素
3) 团队执行力及个人执行力训练方法
4) 20/80(帕雷托定律)法则
5) 逻辑思维层次
6) 布里丹选择
7) 团队管理内涵
8) 个人魅力培养与训练方法