《房地产企业之财务管理、成本控制与税务筹划》-诺达名师财务风险的控制内训

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伍健康

《房地产企业之财务管理、成本控制与税务筹划》

伍健康 / 股权激励讲师、财务管理讲师

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课程目标

企业如何有效降低成本、提高财务管理水平

课程大纲

课程计划】

一、 财务管理概论与基本功

1.1房地产企业的财务管理现状

1.2房地产企业的财务策略

1.3财务的组织结构

1.4会计六要素(案例讨论一)

1.5什么是资产负债表、利润表、现金流量表？

1.6财务报告编制(案例讨论二)

二、 房地产企业财务管理的核心模块

2.1房地产企业投资的财务分析

2.2投资决策案例讨论三

2.3工程项目的财务管理

2.4工程项目的财务管理案例讨论四

2.5全面预算管理案例分析

2.6 房地产企业的融资方法

2.7融资案例讨论五

三、 房地产企业的成本控制

3.1项目成本控制

3.2成本项目类别

3.3成本控制案例分析

3.4施工阶段成本控制案例分析

3.5销售费用的控制

3.6成本控制案例讨论六

3.7成本控制管理制度及案例分析

四、 房地产企业的税务筹划

4.1税务筹划及案例分析

4.2土地增值税及案例分析

4.3节税的案例讨论七

五、 现场答疑与咨询

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