您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务控制 > 非财务经理的财务管理(精华版)课程大纲

吕永泽

非财务经理的财务管理(精华版)课程大纲

吕永泽 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

√会看财务报表 财务数字不再生涩、枯燥,企业经营活动一目了然 √会做财务分析 财务指标内涵丰富、经营得失准确评价 √能做财务管控 成本构成、风险控制、预算计划,一个都不少

课程大纲

 一、三大财务报表中的逻辑关系

  1、企业重要的两个财务名词

2、企业重要的两个恒等式

3、会计分录中的“借”与“贷”

4、资产负债表中的重要财务指标

5、资产负债表中的企业战略意图

6、权责发生制与收付实现制的区别

7、利润表中的会计粉饰

二、成本控制的基本技能

1、为什么成本控制是企业的永恒主题

2、成本科目与成本分类

3、成本分类与责任分工

4、边际收益的应用

5、教你画出保本点示意图

6、经营杠杆与经营风险管控

三、一款常用的财务分析工具---杜邦分析

1、杜邦分析的基本原理

2、杜邦分析中的经营谋略

上一篇: 财务沙盘模拟训练课程简介 下一篇:国企混合所有制及银行风险控制

下载课纲

X
""