当前位置: 首页 > 战略管理 > 商业模式 > PPP模式实战中的关键问题解析及案例分析
**部分 概述PPP活力及分类特点
大力推广=趋势?
PPP各相关要素的介绍和分析:
1、公私合作(PPP)的定义和内涵,
(1)、如何理解PPP的应用范围?不同的理解将造成应用上的巨在差异,
(2)、如何把握PPP的功能与作用?把握错位将导致PPP招商推荐失败,
(3)、如何在应用中把握PPP的三大特征?
(4)、如何确定PPP的运作模式?
(5)、如何界定政府与市场的关系和分工?
2、PPP模式的结构、特征、收益机制介绍;
3、PPP的风险识别、风险评估、风险管理;
4、政府如何做好PPP的招商引资及项目推介工作;
5、企业如何在目前环境下参于PPP市场;
PPP三大动力在减弱?
推广动因:
1、发挥政府的社会动员力量,体现社会各方的利益与诉求,避免资源错配;
2、调整债务结构;
3、政府职能的转变、政府治理结构调整与国企改革;
4、赋予社会资本更多的参与空间和投资机会。
推行PPP的意义
财金[2014]76号文摘要:
1、促进经济转型升级、支持新型城镇化建设的必然要求;
2、快转变政府职能、提升国家治理能力的一次体制机制变革;
3、深化财税体制改革、构建现代财政制度的重要内容。
发改投资[2014]2724号文摘要:
1、有利于创新投融资机制,拓宽社会资本投资渠道,增强经济增长内生动力;
2、有利于推劢各类资本相互融合、优势互补,促进投资主体多元化,发展混合所有制经济;
3、有利于理顺政府与市场关系,加快政府职能转变,充分发挥市场配置资源的决定性作用。
Private-社会资本内涵
适用于PPP模式的项目条件
官方分类的解释:
财金【2014】76号 /国发〔2014〕60 号/ 发改投资[2014]2724号
项目分类:
环境治理--污水处理、固废处理、水利、资源环境治理、生态保护……;
城市轨道交通---城市轨道交通等交通设施(地铁、有轨电车、轻轨……);
文化旅游---城市文化设施、旅游资源开发……;
区域开发---区域内的综合性开发(安居工程、基础设施、交通、环保……);
其他---市政设施、 教育、医疗、养老、社会事业、农业、能源……;
分类特点:(收益水平,复杂程度)
如:环境治理类的PPP项目:
单体项目投资较小,
专业化投资人多,
非常稳定的现金流,
整体收益水平较高,
模式成熟、工艺技术成熟,
如:城市轨道交通类的PPP项目
公益性成分多,
政府补贴多,
需要长时间的培育,
间接的正外部性很强,
再如:区域开发的PPP项目
较为复杂,跨度大(交叉),
开发周期长,
未来预期的不确定性,
投资人集中于房地产开发商、国有企业(城市运营商)。
PPP的典型架构
PPP总体模型
PPP项目总体流程
概述总结:
1、从央地层面,中央顶层设计层面高度重规,地方层面存在运动化、形式化倾向,理解程度不够
2、从行业领域看,PPP项目主要落地于四大行业
3、从项目属性看,经营性项目受捧
4、从不同区域来看,呈现不同特点
5、从所有制结构来看,公有制主体参与为主
6、从实际推行情况来看,各地推行较为缓慢,问题体现在各方面。其中政府部门/平台公司观念跟不上,观望情绪较重,诸多顾虑。
第二部分 结合具体案例,深度分析总结项目经验教训
PPP的内涵——定义
财政部:政府与社会资本合作模式,是政府与社会资本为提供公共产品或服务而建立的全过程合作关系,以授予特许经营权为基础,以利益共享和风险分担为特征,**引入市场竞争和激励约束机制,发挥双方优势,提高公共产品或服务的质量和供给效率。
PPP的内涵——新公共管理
PPP是新公共管理的一种重要实现方式。“政府应该是掌舵而不是划桨,政府“安排提供”公共服务与“直接生产”服务之间存在显著的区别。”—E.S.Savas 《民营化与公私部门的伙伴关系》
PPP可以视为公共部门重组的一部分,是广义的政府职能转变的一部分,在这个新的定位过程中,政府从直接的公共服务生产商,转变为推动者和规则制定者。
PPP的内涵——PPP的类型
政府与市场之间的关系可以被视作一个连续统一体,传统的公共服务提供构成一极,纯粹的私营活动构成另一极,PPP涵盖了两极之间的点,每个点都代表着不同的公私部门之间的组合。
PPP模式解析
从PPP的内涵中——辨析几个概念:
PPP不仅止于交易环节: PPP项目更像是一段婚姻,而不是一场婚礼。是一种合作伙伴关系,基于共同的目标追求,以少的资源,实现多的产品或服务。
PPP不只是融资模式:融资只是PPP的目的之一,并不是全部,还利用民营部门的生产管理技术和先进制度;PPP是一个多目标任务,以社会综合效益大化为导向。
BT是分期付款的政府采购模式:融资大多为短期行为,而PPP则是考虑全寿命周期的长期合作模式。所以,在中国大规模应用的BT模式,虽有PPP的形式,却没有体现PPP的精髓,本质上来说只是一种融资模式。
PPP操作流程(1)
PPP操作流程(2)
1、政府PPP项目开发的操作总体流程介绍分析;
2、企业PPP项目开发的操作总体流程介绍分析;
新常态下的PPP——应用领域与实施效果
PPP的——管理机构(政府监管)作用
案例:徐州水司PPP运作的实例
项目背景介绍,
该PPP项目运作的七项基本原则及十三大关键问题分析,
该PPP项目的结构安排,
PPP运作的全过程解析及取得的成效小结。
案例:南京长江二桥PPP项目运作实践及经验分享
项目背景及概况,
项目交易设计和法律结构:交易设计及多方案比较,
项目交易设计和法律结构:法律结构,项目操作步骤,
环境治理类PPP总体趋势:
(一)项目边界逐步扩大,
(二)逐步重视后期运营,
(三)运作过程逐步规范,
案例:A市污水处理 河道整治综合项目交易结构 综合解决思路
城市轨道交通类PPP
案例:南京浦口新城核心区江水源热泵PPP模式
(一)合作主体及项目进展
(二)交易结构,合作内容及方式
(三)投资保障及退出
案例:南京城北污水处理厂项目分析
项目进行PPP运作的基本前提,基本交易结构,模式选择与招商组织,项目运营情况及运作评价,项目待提升之处等。
案例:北京地铁4号线PPP项目
项目结构设计,收益机制分析(南京轨道交通发展展望及借鉴)
案例:南京河西现代有轨电车BT项目
主要投资人:中国南车集团南京浦镇车辆厂介绍
项目交易结构及结构说明
延展项目:淮安现代有轨电车BOT项目
另:佛山地铁2号线一期BOT TOD EPC,深圳地铁4号线BOT项目,成都有轨电车PPP项目——补偿机制等简单介绍;
区域开发类PPP:
总体结构设计及B市区域开发案例;
文化旅游类PPP:
N市文化旅游(展馆)PPP项目
N市文化旅游转化配套商业地产项目
市政类PPP:
Y市用PPP帽子推动的道路BTO模式建设,
主要边界条件及项目点评,
目前我国PPP模式存在的问题及PPP项目的风控要领;
PPP项目的前景。
讨论互动及 “产、学、研、融”结合的创新主题沙龙交流内容:
1、PPP项目识别阶段
(1)、如何评估项目的市场需求和政治需求?错误的评估将引发重复建设和烂尾工程;
(2)、如何进行PPP项目的“物有所值”评价?
(3)、如何进行PPP项目的“财政承受能力评估”?
2、PPP项目准备阶段;
(1)、如何根据项目不同特点选择操作模式?
(2)、如何根据项目特点进行风险合理分配和管理?
(3)、如何进行投融资、收益、土地、服务、股权等交易结构设计?
(4)、如何将土地交易、补偿融入PPP项目的解决方案中?
(5)、如何构建PPP项目的合同体系?
(6)、如何进行项目监管结构设计?
3、PPP项目政府的采购要求和企业投标策略;
(1)、PPP项目采购的步聚和要求,
(2)、PPP项目投标和评标的特点,
(3)、如何进行项目边界条件的设定与谈判?
A: 产出标准和回报机制设计与谈判
B: 定价机制和调整机制设计与谈判?
C: 项目风险应对机制设计与谈判?
D: 应急处置提前终止合同变更等设计与谈判?
有偿咨询服务主题:
一、PPP项目合同设计和各模块核心条款设计
1、PPP项目的合同体系构成及特征;
2、PPP项目投融资合同核心条款的设计;
3、PPP项目工程建设合同核心条款的设计;
4、PPP项目运营和服务合同核心条款的设计;
5、PPP项目风险转移与规避合同条款的设计;
6、PPP项目收入和回报合同核心条款的设计;
7、PPP项目通用的合同模板介绍;
二、PPP项目融资介绍和应用
1、PPP与项目融资,
2、PPP项目融资的概念和特征,
3、PPP项目融资参与方及其关系,
4、PPP项目融资的主要模式,
5、PPP项目融资银行的评审要点介绍,
6、PPP项目融资风险类型及控制,
7、PPP项目融资在我国的实践和发展前景。
三、PPP机制下政府和企业的投融资等金融应用
1、PPP机制下的城市建设规划与城市发展管理,
2、PPP机制下的城市公共资产梳理与资产管理,
3、PPP机制下财政支持基金的设立与投资管理,
4、PPP项目股权式基金设立、募集与投资管理,
5、2015年PPP融资市场特征和融资规模分析,
6、PPP项目企业的融资方式和投资管理,
7、PPP项目的金融标准化、资产证券化融资设计,
8、PPP项目受让费的财政收入设计。
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