【课程大纲】
一部分:互联网 的前世今生及未来趋势
1、互联网的核心
2、互联网的九大思维
3、互联网商业模式解析
4、移动互联网四大思维模式
5、移动互联网思维的十大法则
6、互联网 6大趋势分析
案例分析1:万达集团为何悄悄转战电商?
案例分析2:格力传统制造业vs小米现代制造业?
第二部分:传统企业管理中的互联网 思维升级
1、企业管理中的互联网 思维之一:开放
案例分析3:小米科技的“无绩效”管理模式
2、企业管理中的互联网 思维之二:体验
案例分析4:海底捞的互联网 思维你也学不会
3、企业管理中的互联网 思维之三:专注
案例分析5:格力的专注于海尔的多元化
4、企业管理中的互联网 思维之三:快乐
案例分析6:英特尔公司的快乐文化激发创新
第三部分:工业4.0对传统制造业的变革
1、工业1.0:机器制造,机械化生产
2、工业2.0:流水线,批量生产,标准化
3、工业3.0:高度自动化,无人/少人化生产
4、工业4.0:网络化生产,虚实融合
5、工业4.0三大趋势
(1)生产网络
(2)虚拟与现实世界的完美融合
(3)信息物理融合系统
6、制造业的应用与案例介绍
案例分析7:九州通医药集团的网络营销剖析
第四部分:互联网 生产制造业模式分析
1、互联网 海尔:如何将互联网融入研发设计和生产?
2、互联网 小米:小米智能家居抢滩传统家居市场?
3、互联网 格力:铁娘子也挡住不互联网的冲击?
4、互联网 建材:齐家网的兴起对家居建材的整合?
5、互联网 阀门:整合中国采购与招标网的资源平台?
6、互联网 化工:天津塘沽大爆炸背后的互联网冷思考?
7、互联网 电视:乐视如何颠覆传统挤占创维、康佳市场?
8、互联网 电子:富士康智能机器人昭示制造业的未来方向?
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