一、 采购中的决策制定

1． 采购的定义

2． 采购管理

3． 采购如何为企业绩效做出贡献

4． 采购流程

5． 采购职能的四种主要维度

二、 采购计划

1． 采购计划的前提与基础

2． 采购计划的制订过程

3． 采购计划的确认

4． 采购计划的执行

三、 采购和经营战略

1． 行业生命周期对采购管理的影响

2． 采购和竞争战略

3． 成本领先和差别化

4． 采购组合分析

5． 四种基本供应商战略

四、 供应商研究

1． 为什么供应商不能总是为客户的利益去想和做

2． 供应商管理的要素

3． 从供应商那里得到更好的成果

五、 供应商关系管理

1． 基本供应商战略体系

2． 战略供应商关系管理

3． 杠杆供应商关系管理

4． 一般供应商关系管理

5． 瓶颈供应商关系管理