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雷勋华

企业家思维、战略转型与资本运作

雷勋华 / “零税负”资产重组讲师

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常驻地: 深圳

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课程大纲

课程收益

  • 全面了解企业的痛点难点的深层次原因

  • 全面掌握中国企业突出重围的模式

  • 全面掌握企业家思维应如何转变

  • 全面掌握企业战略转型的必要性

  • 全面掌握企业战略转型的核心内容

  • 全面掌握企业战略转型需解决的关紧要素

  • 全面掌握战略转型与资本运作的关系

  • 全面掌握资本运作关键要素的打造方法

  • **案例分析和学员讨论加深学员对课程内容的理解


  • 课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。

  • 课程特色实战派风格、针对性强、追求“落地”文化 

课程大纲

**单元  中国企业痛点难点剖析

  • 全球经济发展现状分析

  • 中国经济发展现状分析

  • 中国企业所面临的痛点难点

  • 为什么金融机构融资难融资贵

  • 为什么股权融资难

    【学员讨论】央行宽松货币政策与实体企业流动资金枯竭

  • 第二单元  中国企业突出重围的模式

    【案例分析】嘀嘀打车

    【案例分析】秀强股份(300160

    【案例分析】佳讯飞鸿(300213

    【案例分析】百圆裤业(002640

  • 中国企业突出重围的模式

  • 突出重围模式对企业家思维的挑战

  • 突出重围模式对企业战略的挑战

    【案例分析】

  • 第三单元  企业家思维

  • 传统企业家思维

  • 传统企业家思维存在的问题

  • 新常态下企业家思维的特征

  • 价值思维

  • 资本思维

  • 分享思维

  • 法商思维

    【案例分析】

  • 第四单元  企业战略转型

  • 什么是战略

  • 战略对企业运营的影响

  • 企业家新思维对企业战略的新要求

  • 企业战略的重新审视

  • 企业战略转型

    【案例分析】

  • 第五单元  企业战略转型的六大核心内容

  • 产业转型

  • 市场细分

  • 技术提升

  • 产品转型

  • 产业整合

  • 团队打造

    【案例分析】

    【学员讨论】

  • 第六单元  战略转型需解决的五大关键要素

  • 商业模式

  • 核心竞争力

  • 市场占有率

  • 管理团队

  • 资本规划

    【案例分析】

    【学员讨论】

  • 第七单元  战略转型与资本运作

【案例分享】资本助力企业转型升级

【案例分享】资本助力企业迅速腾飞

  • 资本运作与资产运作

  • 资本运作模式

  • 资产运作模式

  • 资本运作与资产运作的关系

  • 资本运作助力企业转型升级

  • 资金

  • 技术

  • 市场

  • 团队

  • 企业战略与企业运营的关系

  • 战略转型与资本运作的关系

    【案例分析】

    【学员讨论】

  • 第八单元  资本运作之五大关键内容打造

  • 商业模式

  • 商业模式设计

  • 商业模式创新

  • 核心竞争力

  • 研发

  • 开发

  • 并购

  • 市场

  • 市场拓展

  • 并购整合

  • 管理团队

  • 培养

  • 吸引优秀人才

  • 资本规化

  • 资本规化设计

  • 资本路径设计

    【案例分析】

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