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雷勋华

商业计划书的撰写与路演技巧

雷勋华 / “零税负”资产重组讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程收益

全面了解商业计划书的作用

全面了解商业计划书的结构

全面掌握如何编制商业计划书 

全面掌握商业计划书的路演技巧

课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等

课程特色实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

**单元  什么是商业计划书 

  • 商业计划书的作用

  • 商业计划书的3大核心要点

  • 商业计划书的主要框架

  • 第二单元   如何撰写商业计划书 

  • 项目定位(项目是什么)

  • 提出问题(市场痛点)

  • 解决方案(产品与服务)

  • 市场分析(市场容量)

  • 营销策略(如何启动)

  • 竞争优势(竞争对手)

  • 核心团队(团队背景)

  • 执行现状(已做事情)

  • 计划目标(为了前景)

  • 商业模式(怎么赚钱)

  • 股权结构(怎么分钱)

  • 融资计划(需要多少钱)

    【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书

    第三单元   如何打造成功的商业计划书 

  • 投资人考量项目的7大重点

  • 商业计划书的10大禁忌

  • 商业计划上推送技巧

  • 【案例分析】成功、失败案例分析

    第四单元  项目路演技巧

  • PPT的整体风格

  • PPT内容

  • 演讲的内容

  • 记忆要领(5W)

  • 一句话要领

  • 舞台意识

    【学员讨论】模拟路演

 

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