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胡佩花

领导力沙盘

胡佩花 / 沙盘资深讲师/代际冲突管理达人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

《领导力沙盘》

主讲:胡佩花

【背景介绍】

领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资,需要作持续培训、指导、激励等。但现实中,不管你是刚晋升管理者,还是混迹江湖已久的职场老司机,都需要经常面对办公室政治、内部斗争、组织内一盘散沙、部门之间各自为政……没有人会否认这些现象给组织带来的伤害,但又总是苦于找不到解决的方法,甚至没有勇气去直面这些问题。所有的这些现象都源自于一个问题:组织是否健康?而组织健康一定是现在以及未来企业**重要的竞争优势!核心团队领导力沙盘课程,可以有效帮助您打造一个健康、高效的组织!

 

【对象&课时】

  • 企业管理者、储备干部、及需要提升领导力的人士

  • 7小时

 

【课程收益】

 

  • 认识领导力的重要性,建立信誉、提升前瞻力;

  • 掌握以身作则、共启愿景,挑战现状、使众人行、激励人心的5大提升领导力的核心方式;

  • 提升激发他人、迎接挑战的能力。。

     

    【课程大纲】

模块主题

教学内容

时长

模块一 建立目标

讲解:卓越领导力的特质

讲解:领导力与敬业度情绪度内在链接

沙盘:沙盘**阶段推演

讲解:领导力模型

1.5小时

模块二 以身作则

沙盘:沙盘第二阶段推演

讲解:以身作则三步走

1小时

模块三 共启愿景

沙盘:沙盘第三阶段推演

讲解:制定愿景的流程

1小时

模块四 挑战现状

沙盘:沙盘第四阶段推演

讲解:挑战现状三步走

1小时

模块五 使众人行

沙盘:沙盘第五阶段推演

讲解:使众人行,增强他人三步法

1小时

模块六 激励人心

沙盘:沙盘第六阶段推演

讲解:激励人心三步法

讲解:好激励的标准

1.5小时

 

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