工作坊简介

在一个日益充满不确定性的商业环境中，传统企业亟待寻求转型突破，亟待汇聚组织内部的创新共识，亟待实现创新升维。升维创新训练营，面向寻求突破的传统企业，为传统企业的经理人提供创新激发、领导力打磨及团队修炼的深度融合式企业内训模式，具有以下特点：

l 主题聚焦，针对“痛点”，有效解决案；

l 有效迭代，持续改进，输出可落地结果；

l 创新激发，高强度激发企业创新能量

l 自我驱动，从“要我变”到“我要变”；

l 团队共修，打造说真话、动真格的团队文化；

l 识别人才，有助于识别真正的创新人才；

工作坊相关案例及成果：

l 帮助某大型金融企业，**四天四夜的变革&创新训练营模式，成功输出多款互联网 场景创新的新产品方案

l 帮助某上市公司，**三天三夜的变革&创新训练营模式，输出多款创新产品方案及公司未来产品架构

l 帮助某大型家装企业，**三天三夜的变革&创新训练营模式，输出如何提升客户口碑及相应组织变革的具体方案。

工作坊实施模式：

适合寻求转型突破企业，包括但不限于希望借助互联网思维打造全新产品的企业、希望实现管理模式升级的企业、希望开展组织变革的企业、希望用创新思维解决传统问题的企业等。参与企业可以根据自身的精英重点、管理难点来制定训练营主题，例如“如何打造出互联网 时代的爆款产品？”、“如何提升端到端的交付效率与质量？”、“如何运用全新模式解决组织发展难题？”、“如何完善客户体验，提升客户口碑？”、“如何开展有效的电商营销？”等。参与企业可安排企业内部的中高层管理人员、创新团队等人员参加训练营，一般建议进行职能、职级的混合编组，**不同视角来**大化激发创新创意。

 **天第二天第三天第四天上午 **次作业分享第二次作业分享第三次作业分享下午前期理念及方法导入**次团队分享第二次团队分享第三次团队分享；培训结束晚上训练营正式开始：分组、布置并完成作业完成作业完成作业