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导引:以案例引入企业用工风险
案例:员工被判刑入狱5年,出狱后要求单位支付5年工资并恢复劳动关系,法院为何判员工胜诉?
问答及讨论:请学员思考和分析企业败诉的原因及该企业在处理与员工的劳动关系时存在的问题;
案例分析:对该案例进行分析,纠正和完善学员的回答。
一、我国劳资双方存在的现状
1. 劳动争议案件越来越多,企业不堪诉累
2. 发生劳动争议给企业造成损失
3. 总结企业用工中遇到的各类法律风险
1)员工入职风险
2)员工在职风险
3)员工离职风险
4)员工诉讼的风险
4. 企业应规范劳动用工管理制度,学习劳动法律知识,建立和谐劳动关系。
二、劳动合同解除
1. 试用期解除
1)试用期解除的构成要件
2)试用期解除的时间点
3)如何规避试用期解除法律风险?
案例:试用期不符合录用条解除,单位被告上法庭为那般?
案例:试用期发现有精神病病,单位能否辞退员工?
案例:入职交假学历,工作十年,公司还能解雇吗?
案例;入职交假学历,劳动合同是否有效?
案例:女员工入职3天宣布怀孕,能否以不符合录用条件辞退?
2. 过错性解除(公司单方解除劳动合同)
1)过错性解除的类型
2)有合法有效的规则制度
3)违规事实的认定
4)有充分违规证据
5)解除程序合法
6)是否支付赔偿金?
7)单位如何有效规避违法解除劳动合同的法律风险及防范措施
案例:员工下班殴打主管,能否辞退员工?
案例:员工拒签劳动合同,公司辞退是否承担双倍工资?
案例:员工在微信群"发牢骚"能否被辞退?
案例:公司销售人员提供虚假发票,被查能否辞退?
案例:用人单位“不知情”,双重劳动关系怎么办?
案例:员工嫖娼被抓,公司能否解雇?
案例:微信请假领导没回复,员工自行休假算旷工吗?
1)病假期间能否在外兼职?
2)单位如何举证证明?
3)单位对待泡病号的六大对策?
案例:女白领请病假却出国旅游了,被公司辞退
案例:员工病假期间却在外兼职 公司可以解雇吗?
3. 单位非过错性解除
1)非过错性解除劳动合同种类
2)非过错性解除劳动合同是否单位支付补偿金?如何支付?
3)不能胜任工作劳动合同解除技巧
4)如何规避非过错性解除法律风险?
5)企业裁员前置程序及安置计划
案例:考核不合格能否解除劳动合同?
案例:员工离职删除电脑文件是否要赔偿?
4. 双方协商解除
1)双方协商解除条件
2)双方协商解除后的义务
3)双方协商解除后补偿问题
案例:双方协商解除劳动合同后,女职工发现自己怀孕能否主张解除无效?
5. 劳动者单方提出劳动合同解除
1)劳动者解除劳动合同的类型
2)单位能否支付经济补偿金?
3)员工随时解除解除劳动合同,造成单位损失能否要求员工赔偿?
5)员工主动辞职的风险及防范
案例:劳动者以单位未缴纳养老金为由能否通知辞职?
6.员工主动辞职几种法律风险与防范
1)员工离职需要企业审批吗?员工合法离职的前提条件是什么?
2)员工辞职,单位能否决定**后工作日?
3)劳动合同约定“员工未提前一个月通知解除合同,需扣一个月的工资吗
4)员工被动辞职是否需要提前30天通知?
5)员工先以个人原因辞职再以“被迫辞职”为由申请经济补偿金可否?
6)离职员工工资如何发放?
7)员工提前离职,单位不发年终奖违法吗?
8)员工离职,业务提成不发违法吗?
9)员工离职回家途中发生事故,能否认定工伤?
7、 解除劳动合同经济补偿金
1).法律依据
2).经济补偿金的基数
3).经济补偿金的年限
4).经济补偿金总的原则
8、劳动合同解除后劳动者的义务
1)劳动者有按照双方约定,遵循诚实信用的原则办理工作交接的义务
2)竞业禁止和保密义务
3)支付违约金或赔偿金
二、劳动合同终止
1)劳动合同到期终止的风险及防范措施
2)单位不签离职证明的法律责任
3)单位不开离职证明的赔偿如何计算?
案例:用人单位不出具《离职证明》是否要承担责任?
第二讲:劳动争议处理
案例:陶某与某置业公司劳动纠纷案
一、劳动争议解决的方式
1. 和解
2. 调解
3. 仲裁(裁决书﹑调解书)
4. 诉讼
二、劳动仲裁
1. 劳动仲裁的性质:劳动争议仲裁前置程序
2. 法律依据
3. 劳动仲裁的受理范围
4. 调解仲裁法解决劳动争议的原则
5. 劳动仲裁程序
案例:张某与昆明某科技有限公司劳动争议纠纷案
三、劳动诉讼
1. 劳动仲裁一、二审制度
1)不服仲裁裁决提起诉讼
2)发生法律效力的调解书、裁决书的履行
2. 常见焦点问题
案例:谭某与北汽大世公司劳动争议案
四、劳动仲裁与诉讼的证据种类及证据效力
1. 证据种类
2. 证据效力
案例:胡某与比迪公司劳动争议纠纷案
3. 举证责任分配规则
1)谁主张,谁举证
2)举证责任倒置
3)劳动者的举证责任
4)用人单位的举证责任
4. 劳动争议时效
5. 劳动争议的裁决
案例:董某与东洋公司劳动争议案
结语:**全面、系统学习劳动法律知识,规范劳动用工管理,减少纠纷,构建和谐劳动用工关系,从而提高员工的满意度,支持企业战略目标和管理目标的实现,从单赢走向多赢。
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