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苗东利

数字南网与“三商”转型

苗东利 / 实战派电力企业管理顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

课程背景:

当前,以数字技术为代表的第四次工业革命正在加速改变世界,引领生产模式和组织方式的变革。第四次工业革命的创新技术也将深化应用至电力系统各环节,对电网作业模式、企业管理流程再造、企业组织结构变革等方面产生深远影响。

为深入贯彻习 书 记关于网络安全和信息化工作的重要论述,南方电网公司积极抓住历史机遇,明确提出“数字南网”建设要求,将数字化作为公司发展战略路径之一,加快部署数字化建设和转型工作。本课程结合南方电网的具体实际情况,结合集团公司发展战略要求,从技术,应用,模式,管理等多个维度进行了系统的论证。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:南方电网干部及职工

课程收益:

● 了解数字化在电力系统中的相关技术

● 了解南网数字转型的客观环境和大背景

● 掌握数字技术与传统能源行业融合的相关业务和模式

● 掌握数字转型中企业“三商转型”华丽转身的意义、方法和途径

● 理解数字南网建设的主要步骤及实施方案

● 对电网公司未来发展的方向以及业务的演变有清晰的认知

课程方式:讲授 小组讨论 案例研讨 视频教学


课程大纲

**讲:数字化及数字化转型

一、数字化的定义

1. 数字化建设

2. 数字化转型

二、数字融合发展是推动企业转型变革的关键

1. 1 N 模式是大势所趋

2. 新技术带来新动能


第二讲:数字技术对电网企业的影响

一、数字技术推动电网转型

1. 电网规划建设方面

2. 电网运维方面

案例:智能变电站设备运行维护

3. 市场运营方面

案例:大数据分析客户需求

4. 企业管理方面

案例:多维度的精益化管理之线上流程再造

二、数字技术对电网企业的影响

1. 对作业模式的影响

2. 促进管理流程再造

3. 促进组织机构变革

4. 改变企业与用户间的关系

5. 促进企业科学决策

案例:大数据一个机构,三个平台的作用与功能

三、推动企业转型的发展趋势

1. 运营效率的提升

2. 商业模式的创新

3. 平台经济的出现

4. 自主拉动型经济的产生

案例:三商转型与三型企业的异曲同工之处


第三讲:企业转型成为的三种角色

1. 智能电网运营商

2. 能源产业价值链整合商

3. 能源生态系统服务商

案例:如何进行价值链的整合


第四讲:支撑企业转型的信息化解决思路

一、数字化支撑公司转型(全要素、全流程、全业务)

二、数字化转型的重点

1. 电网数字化

2. 运营数字化

3. 能源生态数字化

案例:孪生电网的出现

三、“三商”转型实现

1. 服务多元化

2. 管理智慧化

3. 技术灵活化

4. 业务数据化

5. 数据业务化

案例:某供电公司用技术引领带动管理提升

四、数字化转型技术框架

1. 接入层

2. 数据层

3. 平台层

4. 应用层

五、南网“4321”行动方案解读

1. *4建设电网管理平台、客户服务平台、调度运行平台、企业级运营管控平台四大业务平台

2. *3建设南网云平台、数字电网和物联网三大基础平台

3. *2实现与国家工业互联网、数字政府及粤港澳大湾区利益相关方的两个对接

4. *1建设完善公司统一的数据中心

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