一、课程对象

企业创始人、高级管理人员、核心员工等。

二、课程收益

w 掌握规范公司制度和公司运作的策略；

w 加强沟通和表达能力，提高工作效率；

w 维护股东利益，提高企业经营管理效率；

三、课程规划

w 课程时间规划

   一个主题“公司治理结构”共用2天的时间讲解，下分为2个章节，每章节用2个小时进行讲解，课时长度共4小时。

w 教学方式

采用视频教学 案例教学 角色扮演等相结合的方式，让学员融入教学过程中，体会真实的情境，并依此提出相应的解决方案，充分实践课堂理论知识；

本期课程采用视频（可提前观看了解）：新闻联播片段；

本期课程采用案例（可提前查询了解）：具体见各章节细节；

w 参与人数规划

   不限制。

w 课程工具

课程所需备用法条：

《中华人民共和国公司法》（2013年修正）

**高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定（一）（2014修正）

**高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定（二）（2014修正）

**高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定（三）（2014修正）

**高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定（四）

四、课程体系

（一）章节概述

l **章 公司治理基础知识

w 公司治理的内涵和意义

1、 公司治理的内涵

2、 公司治理的意义

w 公司治理的整体架构

1、股东大会

2、董事会

3、总经理

4、监事会

l 第二章 公司治理结构的制度设计

w 股东大会

1、 法定要求结构

2、 自设结构·案例：网宿科技《一致行动协议》；汇川技术《一致行动协议》；

3、 股东权利

决策权

分红权

财产权

管理参与权

4、 如何实现股东对公司的监管

进入董事会或监事会

申请成为董事会观察员

依法行使股东知情权

其他印章和证照

w 董事会

1、 法定要求

2、 自设结构·案例：易到创始人周航因融资丧失董事会的控制权；

3、 董事会观察员

4、 独立董事

5、 董事长和法定代表人

w 监事会

1、 法定要求

2、 自设结构

w 经营管理层

1、经理

2、其他高级管理人员

3、经营管理层面控制