课程收益：

从企业人才竞争的困境为起点，具有领先的概念和指导技术，为学员带来创新的思想和方法。**课程学习，可以让学员掌握方法和工具来以优化雇主的价值，并从内部和外部创建或加强雇主的雇主品牌，从而创建或加强企业的核心竞争力。

课程长度：

0.5天（3小时）

培训对象:

企业人力资源从业人员

课程大纲：

前言：雇主品牌解析

【案例】**十大雇主黄金标准

1. 雇主品牌构成和主要作用

2.雇主品牌与企业文化

3.确定EVP（雇主价值主张）

【练习】提炼雇主价值主张（工具）

4.如何打造雇主品牌

外部：提高企业在人才市场的知名度和美誉度

内部：提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度

【案例分享】卓越企业如何从内/外部打造雇主品牌