【课程背景】

在产品复杂程度大幅提高的今天，传统的产品设计方法已经无法适用当前激烈的行业竞争。企业要保持产品优势或达到行业领先的目标，必须对产品设计现状进行革命。

如何基于并行工程的理念来设计产品，产品设计需要遵循的设计准则有哪些？产品制造过程中的工艺设计准则有哪些？在本课程对上述问题做了详细的解答。

【课程对象】

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、制造、测试等部门骨干人员，及对本课程有兴趣的人士。

【课程收益】

1. 本课程介绍的精益的产品设计策略和技术，有效降低企业成本

2. **本课程的学习，学员能够基本掌握精益的产品设计思想，在产品设计中运用精益理念，缩短新产品开发周期、减少量产后产品质量问题，降低成本及合理利用产品开发资源。

3. 提升公司产品设计水平，大大提高产品竞争力。

【课程用时】

12H（2 天）

【课程模型】

【课程大纲日 期知识模块内容描述第1天**部分

产品设计基础第1章：产品设计的重要意义

² 设计应得到更多重视

² 产品开发四代论

² 微笑曲线

² iphone利润分配

² 产品设计的作用

² 产品质量哪里来

² 产品质量之二八原则

² 产品设计决定了产品质量

² 我国企业的现状

² 产品设计决定了产品总成本

² 结论

² 产品设计决定了开发周期

² 好的产品设计的标准

² 10 大标准

² 产品设计误区 1

² 产品设计误区 2

² 产品设计误区 3

² 产品设计流程

² 一般流程和关口式技术评审

² 案例

第2章：面向各种需求的设计

² DFX概念

² DFX的重要性

² DFX要实现的目标

² DFX出现之前的制造业

² 产品开发模式的发展

² 原始产品开发模式

² 传统产品开发模式

² 传统开发模式的特点

² DFX 产品开发模式

² DFX 与并行工程

² 面向 X 的设计评审

² DFX 需求表

² DFX 技术评审表

² DFX 评审流程

² DFX不足给交付带来的影响

² 妨碍 DFX 执行的因素第二部分

精益产品设计策略第3章：并行工程（3H）

² 定义

² 传统产品开发中团队的参与度

² 高级模式的产品开发中团队的参与度

² 如何确保研发资源获得

² 案例

² 团队作为整体设计产品

² 研发团队负责人

² 研发团队成员及角色

² 并行开发活动的开展

第4章：精益产品设计优化

² 1. 采用优秀的设计策略

² 1.1标准件进行设计

² 零件激增的原因

² 标准化设计实施的步骤

² 标准化设计的内容

² 可整合采购的零件

² 现成零件进行设计

² 验证过的工艺

² 验证的设计、零件和模块

² 避免武断决策

² 避免过度约束

² 公差优化

² **小化公差

² 系统集成

² 优化所有的设计策略

² 电气系统的设计策略

² 电路连接

² 电压标准化

² 简化的设计策略

² 供应商的早期介入

² 零件和组件设计策略

² 环境策略第2天第三部分

产品的 DFX 准则

（DFA）第5章：产品的DFX准则

² DFA 的目的

² 零件**小化

² 零件合并的准则

² 减少零件设计的部分准则

² 错误的设计观念

² 设计演练

² 选择标准件的设计

² 易于装配的设计准则

² 设计演练

² 宽松的零件公差设计

² 防错的DFA 设计

² 防错的设计准则

² 案例

² 设计思维训练第四部分

零件的 DFX 准则

（DFM）第7章：材料和制造工艺

² 制造工艺的选择

² 制造工艺的类别

² 制造工艺的特性

² DFM的可兼容性

² 材料的选择

² 材料的兼容性

² 练习：设计思维训练

第8章：塑胶件的设计准则

² 1. 塑胶件的定义

² 2. 选择塑胶件的依据

² 3. 塑胶件的性能参数

² 4. 塑胶件的典型制造工艺

² 5. 塑胶件的设计准则

² 5.1 设计准则1及案例

² 5.2 设计准则2及案例

² 5.3 设计准则3及案例

² 5.4 ~ 5.33 ...

² 5.34 设计准则34及案例

² 练习：塑胶件设计优化实战

第9章：钣金件的设计准则

² 1. 钣金件的定义

² 2. 钣金材料的选择

² 3. 钣金件的设计准则

² 3.1 设计准则1及案例

² 3.2 设计准则2及案例

² 3.3 设计准则3及案例

² 3.4 ~ 3.16

² 3.17 设计准则17及案例

² 练习：钣金件设计优化实战

² 3.18 钣金件的装配方式介绍

第10章：压铸件的设计准则

第12章：机械加工件的设计准则第七章

精益产品设计实战² 以小组为单位，选择一款复杂产品，应用DFX 的零件合并原则，尝试优化设计，减少零件数量

² 各组改善方案发布，讲师评价课程总结² 持续改善故事

² 焦点呈现-课程落地【培训模式】

培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。

【课前准备】

1、空杯的心态

2、不被打扰的学习时间

3、做好计划，准时出席

【课程特色】

1、内训授课：互动性强，一对一针对性指导；

2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；

3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。