Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂（只有四个工序）的投单与生产过程，参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律，并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。

我们假定，游戏的中工厂是一家完美工厂，没有机器故障、人员异常、物料短缺等变异。在这样一家没有任何变异的工厂，我们能达到什么样的绩效呢？

1、工厂的工序布置与产品工艺流程

工厂只有四个工作站：A、B、C、D

工厂只生产四种产品：产品#1，产品#2，产品#3，产品#4

四种产品的生产流程，分别为：

产品#1：A-B-A-D

产品#2：C-D-B-B

产品#3：A-C-B-C

产品#4：A-B-B-D

图：产品在工厂加工过程示意图

2、背景资料与数据

◇工厂只运行36天，时间一到工厂就关闭。

◇工厂在此期间的作业费用（固定开支）为3000元。

◇在市场上，每种产品的需求都有9件。

◇公司规定，每种产品要至少出货4件

产品价格、成本、订单数量与在制品的位置：

3、产品订单卡：

一张产品订单卡代表这种产品的一件订单（四种颜色），订单在工厂内部也可以视同为工单。我们只需在投料日期上填上接单的日期，在计划交期只需依据预先设定的承诺交期与接单日期相加即可。

4、游戏的规则：

Jobshop游戏需要有一个团队一起完成，通常是6人。一人扮演厂长，一人扮演生管，其余4 人充当A、B、C、D四个工作站的工人。厂长负责从市场接单，生管负责在接到订单上写上接单日期、交货日期等。

◇口令：第X天、准备、写、传，请参加游戏的各学员严格按照老师的口令做，即不要抢前，也不要落后，时间不够，可以举手向老师提出。前7天每次做完口令后会留3分钟给学员讨论。

◇遇到问题向老师举手提出。

◇已完成所有制程的订单交货给厂长。